固镇县供销社深化供销社综合改革 探索为农服务新举措

近年来，县供销社认真贯彻落实五大发展理念，大力推进五大发展行动，按照“开放办社、改革活社、龙头强社、网络联社、服务兴社”的总体思路，着重抓好“新网工程”和“三社一会”建设，基层组织体系不断完善，为农服务基础进一步夯实，走出了一条“在改革中创新，在实践中探索，在服务中发展”之路。
一、深化联合社综合改革，构建双线联动运行机制。
县联合社背负着领导供销社合作事业发展的重要职责，通过体制改革，着力构建联合社主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成了社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。明确了职能定位，密切了联合社层级关系，规范运作了供销资产投资管理公司，目前，县社按照“党委统一领导，两体各负其责”的总体思路，建立了“县社+供销资产投资管理有限公司”双线联动运行机制。
二、创新基层组织体系，建设为农服务平台。
供销社大力推进“新网工程”建设。一是重组改造基层社，夯实为农服务基础。按照“改造一批、重建一批、撤销一批”的原则,今年重新组建基层社2个。二是扶持培育专业合作社，带动农民共同发展。采取自办、领办、合作、服务等方式，今年已经培育了10个农民专业合作社。三是加强村级综合服务社建设，拓展城乡综合服务功能。以县级农资和日用品公司为带动，今年新建完善了35个村级综合服务网点。四是大力推进社有企业发展，提升为农服务能力。今年投资600多万元，建设了占地8000平方米、仓容4万吨的任桥供销收储库，为农产品流通提供了更加便捷的服务。
三、创新经营服务体系，增强为农服务功能。
一是创新农业生产服务方式。探索推广大田托管、代耕代种等多种服务方式，为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列化、订单式服务，解决好服务“最后一公里”问题，目前，已托管土地8000多亩，流转土地6000多亩。二是提升农产品流通服务水平。建设收储库、冷库和村级综合服务网点，构建了布局合理、物流通畅的流通配送体系。三是完善城乡综合服务平台。结合新型城镇化和美丽乡村建设规划，县社盘活资产，整合资源，在濠城、任桥等社建设了商贸综合体，为城乡居民提供“全方位、一站式”服务。四是推进实体经济与电子商务融合发展。县社与家乡食品集团合作成立电商企业，引导和推广“线上交易、线下配送”的销售模式。
总之，供销社以改革创新为主题，以“新网工程”建设为抓手，以服务“三农”为宗旨，用新理念指导新实践，用新机制发挥新优势，因地制宜推进体制改革和机制创新，使供销社成为农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，践行了五大发展理念，推进了五大发展行动。

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