大项目演绎发展加速度 大跨越奏响奋进最强音——二道区2018年秋季重点项目集中开工侧记


春种一粒粟,秋收万颗子。金秋十月,二道区重大项目建设在丰收的喜悦中掀起了新的高潮。
10日的长春,虽然阴雨绵绵,但丝毫没有影响二道区2018年秋季重点项目的集中开工,活动现场洋溢着风雨无阻、快马加鞭的火热氛围,投资总额达86亿元的15个重点项目集中开工,为二道区注入振兴发展、跨越赶超的强劲动力。
这既是深入学习贯彻习近平总书记在东北三省考察时的重要讲话精神的有力行动,更是全面落实省、市“三抓”“三早”行动的精彩实践。
项目是点,产业是线,经济是面,没有项目的大建设就没有经济的大发展。深谙此理的二道区,自全市项目建设和服务业发展暨招商引资大会召开以来,坚持把项目建设作为扩大总量、转型升级的关键抓手,密集开展招商引资,强力推进项目攻坚,全面做好服务保障,形成了“储备一批、开工一批、达产一批”的项目建设新格局。
2018年,二道区重点推进3000万元以上项目96个,主要为产业类项目和配套基础设施项目,总投资650亿元,其中产业类项目51个,投资占比60%。当日集中开工的15个项目,就是其中的杰出代表,涵盖智能制造、新型建材、现代物流、棚户区改造、基础设施等多个领域,具有投资总量大、建设品质高、辐射作用强、综合效益好等突出特点,是加快建成智慧二道、繁荣二道、生态二道、文明二道、法治二道的重要载体和有力支撑。
转动着巨臂的塔吊,川流不息的工程车辆,干劲十足的建设者……时下,紧锣密鼓推进项目建设的场景在二道区随处可见。一个个如火如荼的建设场景,让人感受到二道区急切奋进的足音;一个个重点建设项目,气势磅礴地掀起二道区新一轮经济转型跨越的浪潮,描绘着幸福美好新二道的宏伟蓝图。
一个项目,是一个新的增长点;而一批项目,就是一个新的增长极。从单个项目到项目集群,正持续释放集群效应,二道区以重大项目建设为依托推进产业集群发展,营造产业发展的新生态,激发经济发展新活力。
总投资8亿元的源泉智能制造产业园项目,将打造集研发、生产、销售为一体的大型总装生产基地及现代办公、研发检测、销售展示基地,为长春智能制造行业树立样板;总投资8亿元的易启科技人工智能产业园,可以弥补东北地区人工智能领域的空白,对促进我省人工智能发展意义深远……
“开工”没有回头箭,一鼓作气斗天寒。伴随着新一轮项目建设号角的响起,艰苦奋斗、开拓创新的二道人将风雨兼程,以时不我待、只争朝夕的劲头大干苦干,瞄准更高的目标,再一次出发,谱写更加绚丽的新篇章。
一个个施工现场塔吊林立,一座座现代化厂房拔地而起……金秋时节走进二道,项目建设现场热火朝天,随着投资总额86亿元的15个重点项目集中开工,二道区新一轮项目建设号角吹响,竞相发展的热潮在二道区奔涌,让这里集聚着大项目、大建设、大跨越的强大发展气场。
聚力抓项目
增强发展新动力
“二道区是企业发展的好地方,这片热土吸引着我们,这里的人民感染着我们。我们将充分利用二道区良好的营商环境,坚持高质量发展,不断做大做强企业。同时,全力以赴,精心组织,科学施工,确保高标准、高质量、高效率地如期完成项目建设,将项目建成智能产业的示范园区。”吉林源泉集团董事长陈安源激动地说。
“以打造东北地区人工智能产业基地为己任的易启科技将在二道区加速腾飞,为中国的人工智能事业作出更大贡献。”易启科技(吉林省)有限公司副总裁王亚山表示,总投资10亿元的易启科技人工智能产业园,将打造ACDS商业运营模式,即人工智能+云+大数据+应用解决方案交付,打通上下游产业链,弥补东北地区人工智能领域的空白。
项目是经济发展的基础,无论是扩大总量规模,还是推动转型升级,最终都要靠项目支撑。
2018年,二道区重点推进3000万元以上项目96个,主要为产业类项目和配套基础设施项目,总投资650亿元,其中产业类项目51个,投资占比60%。当日开工的15个项目,就是其中的杰出代表,反映出二道区以项目建设为抓手,壮大数字经济、不断延伸智能制造产业链条,加快推动商业大力发展,提升相关产业整体竞争力的坚定信心和不懈努力。
聚焦新领域、新模式、新业态,着力加快打造大数据、数字经济、人工智能等战略性新兴产业。二道区重点打造了以源泉智能制造产业园、易启科技人工智能产业园、年产6万吨铁路专用冷弯型钢及深加工建设项目为主的智能装备制造产业项目,以吉林鹏霖新型装配式建筑建材产业园、亚泰集团建筑工业化制品产业园二期为主的新型装配式建筑产业项目,以华润普洛斯、壹米滴答供应产业链东北区域总部项目和已建成的中通、申通、圆通等为主的智能物流产业项目。这些产业项目的落位,对二道区形成区域性发展、加快集聚、实现产业提档转型升级起到有力的拉动作用。
聚焦服务业升级,着力补齐高端服务业短板。二道区以轨道交通二号线建成为契机,针对长春东部区域一直以来缺少高端服务业的实际情况,加快地铁沿线项目布局,这次集中开工项目中的昊源商业酒店、亚泰商业中心、汉森金烁商业中心、二道活力城等重点项目建成后,可以推进现代服务业发展提速、质量提升。同时,该区也在全力推进安盛亿合城项目落位,这是一个集餐饮、娱乐、购物、电商总部、高端酒店、商务办公于一体的城市商业综合体,其中电商总部紧贴国家“互联网+”战略,助力二道区把吉林大路区域打造成高端服务业集聚区和城市生活娱乐区。
聚焦国家政策,着力包装谋划项目。二道区紧紧围绕国家重要规划、重大战略、重大政策及重大判断,系统化谋划储备一批能充分体现区域发展需要和人民群众期盼的重大项目,滨河小区改造、香江健康小镇、恒天长春国际文化创意互联互通小镇等百亿级项目正在包装谋划中,这些项目成功落位后将为该区后续产业结构优化升级和可持续发展奠定良好基础。
深耕大产业
开启跨越新引擎
一个项目,是一个新的增长点;而一批项目,就是一个新的增长极。从单个项目到产业集群,正在持续释放集群效应,激发经济新活力。
近年来,二道区坚持“创新驱动、两业带动、三区联动”总体思路,坚持现代服务业兴区和新型工业强区发展战略,重点产业长足发展,产业结构调整优化,转型升级取得了阶段性成果。与此同时,在二道区委五次全会上,提出以信息化、数字化、智能化为引领,以打先锋、站排头、做表率、创一流为标准,努力做好数字产业化和产业数字化“两篇文章”,全力推动数字技术与各领域各行业深度融合发展,不断调整加强产业定位研究,促进产业体系更趋完善,着力培育新兴产业和新的经济增长点。
突出政策引领加速推进经济发展,坚持创新思路,强化措施,以项目带动产业发展,加强项目建设促进产业集聚……经过近几年的发展,二道区现代物流、商务商贸等主导产业不断提升,文化创意、新金融与科技服务等重点产业加快发展,电子商务、房地产与健康服务、新型工业等新兴产业逐步壮大,数字产业也初见成效。
当前的市场竞争,已经从企业的竞争提升到产业集群的竞争,从单家企业间的竞争提升到区域之间的竞争。目前,二道区重点产业实现了集群集聚发展。该区家居装饰产业集群实现了装修材料的集中式、一站式采购服务,已成为东三省最大的家居装饰产品效易集散地;生产资料产业集群基本解决了全省工业企业上游产业链的采购瓶颈问题;以传化公路港物流项目为引领的电商快递产业集群基本确立了二道区在全市乃至全省的物流枢纽地位,未来将打造千亿级全省智能物流公路枢纽和全省生活、生产物流全产业链基地;广发银行长春分行、中国长城资产管理股份有限公司等入驻,全区金融产业进一步壮大;以东新路文化创意产业街区为代表的文化创意产业集群规模和对外影响力不断提升;亚泰建筑工业化制品产业园投产运营,鹏霖装配式建筑建材产业园等项目开工建设,新型工业产业实现集群发展;以易启科技项目为引领的大数据产业加快发展,大数据、人工智能等前沿技术不断取得突破,让新技术、新业态、新产业层出不穷……
兄弟同心,其利断金。在创新转型的主导下,在二道区,一场企业抱团、政企携手的区域突围战役,激战正酣!
做优软环境
释放发展新活力
栽下梧桐树,引来金凤凰。对于一个区域而言,软环境就是“梧桐树”,要把推动经济社会发展的“金凤凰”留住,就必须把“梧桐树”养护好,让它枝繁叶茂。
近年来,二道区扎实推进软环境建设,用硬措施改善软坏境,用软环境营造新优势,凝聚发展“硬实力”。随着软环境建设的不断纵深推进,二道区正不断释放出无限生机和活力。
围绕项目落位,二道区抓好项目谋划,聚焦“一轴引领、三区联动、多点支撑”总体布局,充分利用地铁2号线建设、伊通河流域综合治理等契机和英俊镇基础设施建设PPP项目所释放的土地空间,加大重点地块包装谋划力度;抓好项目招商,坚持“精准招商”,积极“走出去”,借助与天津、浙江对口合作的机遇,积极开展对接招商,深化合作交流;抓好用地保障,坚持把征地拆迁作为加快项目建设、扩大有效投资的开路先锋,不断强化组织调度,压实责任链条,为项目建设落位奠定了坚实基础。
围绕项目建设,二道区强化三个环节:抓手续办理,根据项目基本建设流程,认真梳理各项手续,发改、国土、规划、环保等部门协调配合,借助市并联审批、集中审批等机制,帮助项目完善各项前期手续,促进项目尽早落地开工;抓集中开工,举办二道区秋季集中开工活动,营造长春市秋季重点集中开工氛围;抓政策争取,紧紧抓住国家、省、市政策机遇,积极向上争取资金及优惠政策,力争有更多的项目列入国家、省、市扶持计划。
围绕项目服务,二道区强化四项机制:强化区领导包保、项目秘书、问题解决、协调会商等制度落实,坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”,全程包保推进,形成了从基层到职能部门到区级领导“三位一体”服务模式。领导包保机制,由区级领导继续包保3000万元以上项目,包保领导继续落实亲自研究谋划、亲自现场办公、亲自沟通协调、亲自督查督办的职责,充分发挥领导、部门、属地、项目单位各方面的积极性;秘书服务机制,充分发挥项目秘书手续办理、组织推进、沟通联络、问题破解和政策争取的责任,为项目提供全方位的秘书式服务;问题解决机制,充分运用好项目全景平台和项目微信群,发挥好统筹协调作用,定期开展项目调度,及时梳理项目问题,并提报专题会研究解决。同时进行跟踪督导;协调会商机制,每月组织区直各部门与各街道、开发区召开协调对接会议,研究分析项目建设情况,协调解决具体问题和矛盾,确保项目顺利实施。

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