为进一步完善我区医疗服务体系,给居民带来方便的就医环境,浦口区国资集团积极履行民生社会事业类项目的建设职能,一批医疗卫生基础设施项目已经建设完成或正在稳步推进。
一是紧盯目标任务,全力推进医疗民生项目建设进度。以“专人负责,全程跟踪服务”的项目管理模式,全面提升项目建设管理水平,以拼字当头、抢字当先的执行力确保医疗卫生项目建设的有序推进。浦口区中医院改扩建项目总建筑面积47130平方米,总投资4.57亿元,门急诊楼与医技病房楼已建成并逐步投入使用。浦口区中医院儿童中心项目拟建设总建筑面积35861平方米,总投资3.1亿元,浦口区中医院儿科科室是全区唯一一个儿科全国重点科室,浦口区中心医院二期项目总投资近4亿元。目前项目整体运营平稳、群众反响较好。
二是强化施工管理,不断探索医疗民生项目工艺创新。强抓安全生产、工程质量管理,创新建立安全生产互查机制和效能督察机制,突出绿色施工和新材料、新工艺运用。浦口区中医院改扩建项目病房楼新建工程2015、2016年相继获得江苏省、南京市建筑施工标准化文明示范工地、2016年度QC成果二等奖、2017年度“金陵杯”南京市优质工程等荣誉称号。区中医院改扩建项目已通过南京市既有建筑节能改造的示范项目立项评审,并获得专项补助资金。浦口区中心医院二期项目自2015年至2017年每年均获得省或市级文明工地。
三是突出专业导向,努力攻克医疗项目建设技术难题。针对医疗卫生项目前期专业分工详细、招标难度大,专业设计冲突多、修改量大,施工过程中工期紧、任务重、系统配置复杂、建设难度大的特点,集团从项目前期手续办理、规划设计、招投标到工程建设各个环节,对项目进行全面把控,及时内部掌握、协调和解决项目实施中遇到的问题和困难。紧密围绕各项目重点工作、重点环节,与各单位沟通协调,努力形成无缝对接模式,全力推进医疗卫生项目各个环节工作的具体落实,确保建设项目布局合理、功能齐全。
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