“今年我们可以过个热闹年了。”近日,记者来到西湖管理区农民陈应万家中,听到了陈老乐呵呵的笑声,“我家12亩地租给了农场,每亩年租金330 元,农场聘我来搞保洁,每月工资2000 元。我的家庭比较困难,有这两笔收入,就好多了。”这是西湖管理区实施土地流转,产业发展,村民们由此踏上增收致富之路的一个缩影。
2017 年,农发行常德分行创新思维方式,主动顺应政策调整,依托农村土地流转和高标准农田建设政策“窗口期”,以西湖管理区作为创新发展的突破口,充分利用区位优势,与当地政府联手,积极打造流转土地经营权,盘活土地资源,推动农业转型升级的“西湖模式”,给当地农民带来实惠,为全省此类业务发展提供了可借鉴可复制可推广的宝贵经验。
西湖管理区是湖南省十三大国营农场之一,也是全省最大的移民集中安置区,该区耕地面积广阔、区域分布集中,拥有得天独厚的自然资源,但长期以来的农户单一分散经营束缚了其规模化、集约化经营发展,生产经营成本居高不下,农产品市场竞争力没有优势。农发行常德分行通过信贷支持,切实推进该区现有农村土地流转、登记颁证工作进度,并提出“抢占先机、快速推进、勇于创新、风险可控”的目标要求,为客户量身定做“一企一策”的金融服务方案。同时,该行加强与西湖管委会、财政、农经等部门的沟通,建立定期联系机制,确定项目建设内容,有效解决项目建成后种什么,由谁种的问题,确保项目健康持续运营。该行还主动协助西湖管委会增设土地流转中心、制定土地经营权流转登记管理办法,明确管理机构,妥善解决土地流转颁证、抵押登记事宜。为提高办贷效率,该行开辟办贷“绿色通道”,积极落实贷前条件,加快推进项目落地。
项目资金到位后,该区通过实施高标准农田改造,农田排灌效率明显提升,粮食单产平均增产10%以上。同时,全区大力推广棉改饲、麻改饲、稻虾共生等现代农业模式,引导全区2万亩低效棉花改种饲草作物,近万亩一季稻套养龙虾,亩均效益提高了1500元左右,农药、化肥使用量减少了七成以上。在“西湖模式”的推动下,该区每年给贫困农户带来土地流转收益1800万元,返聘务农收入1200万元,收入水平进一步提升。
(责任编辑:燕汝洋)
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