无锡53家等级景区门票收入占总收入70%以上 将向高质量发展

　　景区门票降价的话题持续引发关注和热议。昨从市旅游局了解到，今年上半年，我市53家等级景区门票收入占到了总收入的70%以上。对门票经济的过度依赖，是景区门票价格难以下降的原因。
如何破解门票依赖症，已经成为旅游业的一个重要课题。业内人士一针见血地指出：“长期过度依赖‘门票经济’，导致众多景区业态、功能单一，且不思改革和创新，难以担当景区在新时代的特殊‘角色’。”有数据显示，国内大部分景区的二次消费仅占景区收入的10%以下，巨大的差异正说明景区拓展“二次消费”的巨大潜力。故宫博物院就是一个很好的范例，文创产品是其拓展“二次消费”的“法宝”。这家国家级博物院，旺季门票价格为60元，淡季为40元。2017年，故宫博物院的文创产品收入达到10亿元，和其一年的门票收入不相上下。西湖早在2002年10月，成为了全国第一个免费开放的5a级风景区。其不以旅游作为直接盈利点，而是以旅游业为导流入口，极大地提升了杭州作为旅游目的地的吸引力，被称为“西湖模式”。
故宫博物院的文创产品和“西湖模式”，无锡景区能否复制，这不得而知。但在提高二次消费方面，无锡的景区正在积极探索和尝试。其中，蠡园走的是“旅游+体育”融合发展的路子。“公园面积很小，门票收入已经到达‘天花板’，要想提高旅游收入，实现进一步发展，‘逼’着我们得想法子。”蠡园公园管理处相关负责人坦言。借助蠡湖优势，蠡园拓宽思路，做起了水文章。开发快艇、游艇、画舫、party 船等水上观光体验游项目，以此来吸引游客参与。通过举办皮划艇、op帆船、龙舟赛等赛事活动，积极发展“体育+旅游”产业，丰富亲水公园的内涵。西施庄原来鲜有游客登岛，景区在岛上推出了大型原创实景演出剧《烟雨江南西施情》，打造文化旅游新看点，并开发了西施豆腐花、范蠡酥饼等美食品牌，吸引大批游客登岛品尝美食、观看演出，去年的登岛人数较前一年翻了一番。经过三年的不懈努力，蠡园的二次消费收入在去年上半年首次超过门票收入，成为无锡公园景区打破门票经济的一个突破。拈花湾则因“禅行”等夜游产品的丰富，留住游客的脚步，也进一步提升了二次消费。
蠡园、拈花湾等景区在提升二次消费方面的实践值得其他景区借鉴。从市文旅集团了解到，旗下几个公园景区二次消费占旅游总收入的比例已从2014年的17%提高到了去年的30%。“通过做强花事经济、创新文旅活动、拓展文创产品等，把二次消费和门票占比的结构反过来，让门票收入只占旅游总收入的30%，这是我们最终的目标。”市文旅集团相关负责人表示。
降低门票价格，将倒逼景区改变运营管理模式，跳出“门票经济”掣肘，挖掘二次消费的潜力。业内人士建议，对于景区本身，应围绕自身特色深耕产品及服务，延伸旅游产业链，做大旅游产业。尤其要挖掘夜间产品，延长游客停留的时间，从而来带动游客的二次消费，实现旅游经济的转型升级。在当前全域旅游背景下，景区更应该融入到城市“大景区”，亮出“新形象”。“摆脱门票依赖，打开新的经营空间，建立大旅游格局，迈向高质量发展，这是未来景区的发展方向。” 
（小荣）

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