全市基层党组织和党员先进事迹掠影（二）
展时代风采 树先锋形象
———全市基层党组织和党员先进事迹掠影（二）
龙口市石良镇尹村党支部———
演绎闻名全国的“尹村故事”
刘玉祥带领参观团在村里游览。
刚闭幕不久的龙口市第一届粉丝民俗旅游文化节在尹村成功举办。油粉、绿豆糕、面塑、鱼拓等民俗作品，让来自省内外各地的万余名游客过足了瘾，也进一步提升了尹村在全国的知名度。就在去年，尹村还拿下了一块国字号招牌———“全国文明村”。几十年如一日，尹村在党支部的带领下坚持集体所有制不动摇，一步步演绎出了村强民富的“尹村故事”。
如今，尹村共有376户、1121人、54名党员，是远近闻名人人艳羡的小康村。40多年前，尹村一穷二白，村民在十里八村也“矮人一头”。从那时起，村党支部就认准让村集体“挣钱”带动百姓致富的路子。1976年，村党支部迈出了发展第一步，组织党员骨干和部分有泥瓦匠手艺的群众成立建筑工程队，在时任民兵连长刘玉祥的带领下开始了闯荡历程。1986年，村党支部研究确定，集体投资建设村办企业———龙口尹村外贸联营粉丝生产厂。30多年来，厂子坚持姓“公”不变，并不断改进生产工艺和销售模式，最终把小粉丝作坊发展为拥有固定资产3000多万元的现代化粉丝、淀粉生产企业，产品远销美日韩等十几个国家和地区。
带动群众共富是党支部的最终目标。作为以传统农业为主的山区村，群众致富还是要在土地上做文章，但随着形势的发展，一家一户单打独斗的模式无法在市场竞争中赢得主动。面对这种局面，村党支部首先在引导群众调整种植结构上求变，大力推广新品种作物种植，逐渐成为业内知名的巨峰葡萄种植村。农作物质量和名气有了提升，如何能卖上个好价钱？党支部给出的答案是：走集约化发展道路，抢占市场价格话语权。党支部牵头成立了果蔬专业合作社和巨峰葡萄服务销售中心，吸引全村葡萄种植户加入合作社，实行提供良种、种植技术、管理模式、生产标准、收购成品、对外销售“六统一”管理。平台一搭建，果价往上翻。仅此一项，村民户均收入就达2万元以上。
谈及村级集体经济发展，党支部书记刘玉祥感触颇深：“不变与求变是相对的，不变的是坚持集体所有制不动摇的发展方向，变的是组织发动群众的途径和方式，我们坚信只有把‘钱袋子’牢牢掌握在集体手中，发展的路才能越走越宽。”
在刘玉祥和村党支部的心里，“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”。党员干部是村级发展的“领头雁”和“中枢脊梁”，抓好这支队伍，才是抓住根本和关键。对于村级班子建设，尹村总结的经验就是开务实管用的会、开解决问题的会、开共议发展的会，只要涉及村里的事，哪怕开会的时间比会前通知的时间短，也要开会把事情讲清楚、议明白。
广大群众是村级集体经济发展的基础和依靠。村党支部以文化育民为切入点，坚持党员带头，通过丰富精神文化生活，把群众注意力从家长里短零碎事、房前屋后自家田等小事小情中转移出来，积极倡树正能量。尹村党支部先后投入100多万元建设文体设施。乡村大舞台、活动小广场……各项设施一应俱全。“别看只有一千来口人，村里有合唱队、大秧歌队、广场舞队和戏剧演出队4个文化队，总共400多人。”刘玉祥告诉记者。全村连续12年没有出现上访事件，文化、文明、党群一家亲已成为尹村的鲜明标签。
一系列的成绩，没有绊住尹村党支部谋划新发展的脚步，他们不断在集体经济发展上实现新突破。“把‘尹村故事’续写得更精彩，是我们党支部追求的新目标。”刘玉祥充满干劲地说。ymg记者 任雪娜 摄影报道
莱阳市姜疃镇濯村党委书记高云建———
勇挑重担，带头打造“最美濯村”
高云建讲解旅游规划。
樱花红陌上，柳叶绿池边。在今年4月份中国的花海版图上，莱阳濯村“赏花经济”助力乡村振兴给人留下了深刻的记忆。濯村二十多年前还只是一个再普通不过的村庄，在一无矿产二无城镇化红利的条件下，却在村党委书记高云建带领下闯出了一条“党建引领村庄建设、生态促进产业振兴”的特色乡村发展道路，濯村的历史既是一部党员引领村庄群众干事创业的奋斗史，也是一个“绿水青山”换来生态“聚宝盆”的生动实践。
打响乡村振兴“当头炮”，“战斗堡垒”至关重要，一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。1996年，高云建毅然放下自己的企业，回村担任起村党支部书记，一干就是二十余个春秋。为强化村党组织的凝聚力、战斗力，打开工作局面，他从村“两委”干部和党员抓起。村“两委”班子每天早晨一个碰头会、每月一次党小组会、每季度开展一次党课教育，保证了党员干部思想统一、步调一致。村居环境治理初期，高云建带领班子成员和党员分段包干，逐户做工作搞搬迁、带头捐款，老党员、老干部带头行动，改路、改水、改厕、改塘…… 就这样，一件件事办了下来，党员干部精气神上来了，群众的心劲也齐了。
二十年前的濯村集体增收没有门路。高云建带领村“两委”班子从土地规模经营入手，党员干部带头流转，变土地家庭承包经营为统一集约经营，把全村8900亩土地全部流转到了集体，引进外资10.76亿元，兴建起梨、葡萄、花卉、苗木等各类果品园林基地，不仅增加了村集体收入，还带动了周边村庄 3000 余名村民就业。2017年，村集体收入1400万元，农民人均可支配收入1.8万元。在发展村庄集体经济的同时，高云建积极鼓励村民创新创业。目前，全村物流、电子商务、粮食仓储、餐饮服务等经济项目达到120余个，形成了干部创事业、客商创大业、百姓创家业的浓厚氛围。
谈及濯村的生态发展历程，高云建讲了这样一个段子，说以前新媳妇过门后，会收到一双雨鞋做礼物，因为不穿雨鞋根本出不了门。二十多年前，濯村很多村民养鸡，乱堆鸡粪。在高云建看来，这种损害环境的做法是有“毒”的，严重制约濯村今后的发展。于是，他决定先改变村庄的环境面貌，从整顿养鸡业入手，治理村庄面源污染，又按“定规划、搞硬化、种樱花、做绿化”有序改善村庄生态。在高云建的带领下，村内村外、大街小巷变成绿的世界、花的海洋。
随着村庄生态环境的持续美化，高云建又把“美丽环境变成美丽经济”作为濯村生态振兴的新路径，把发展生态旅游业提上了议事日程。2006年，濯村引进了占地460亩地的中国北方植物园，种植1200多种植物，面向社会开放，并成为山东农大、青岛农大的实践基地。2015年，村庄整合3000亩苗木基地、60万株蝴蝶兰花卉基地、10万株樱花等资源，利用村庄樱花品种多、品质好的特色，濯村至今已连续举办4届“樱花节”，累计接待游客200余万人次，培育起一条以樱花游为主的特色旅游产业链条。如今，优美的环境，不仅成了濯村靓丽的名片，也吸引了越来越多的客商前来考察、洽谈。“有不少的投资商是先看好了我们的居住环境，才带项目来投资的。”高云建说。目前，濯村正与中青旅集团等开展合作，联合打造集生态旅游、休闲观光、高效农业于一体的田园文旅小镇。ymg记者 高少帅通讯员 王伊凡 李征 摄影报道
招远金岭镇大户陈家村党委书记陈松海———
全力打造产业扶贫“新样板”
陈松海（前排左一）查看果树长势。
夏日的大户陈家村，瓜果飘香，葡萄、苹果、猕猴桃等作物遍布大小山丘，目之所及处全是水肥一体化的现代果园。近年来，大户陈家党委书记陈松海带领村党委成员，抢抓招远市建设国家现代农业示范区机遇，积极探索“现代农业”产业扶贫新路径，走出了一条绿富双赢、群众点赞的路子。
产业扶贫是脱贫攻坚的关键之举，是拔掉“穷根”根本之策。目前，大户庄园辐射周边13个自然村、群众2676户，60%以上的劳动力成为园区企业骨干和产业工人，农民人均收入超招远市平均水平20%以上；带动2个镇、117户、199名的贫困户实现稳定脱贫。先后荣获“全国农业物联网示范基地”“国家3a级旅游景区”“山东省农业标准化生产基地”“山东省五星级好客人家农家乐”等称号。
大户庄园地处招远市金岭镇，是典型的丘陵地带，土壤主要为沙壤土；属钟离河流域，招远南北水系分水岭“小南海”从园区流淌而过。依山傍水的自然资源，特别适宜葡萄、苹果、猕猴桃等高效经济作物生长。
2014年以来，大户庄园农林专业合作社，瞄准这一大自然馈赠的“聚宝盆”，先后流转金岭、齐山2个镇，侯家沟、南冯家、西梧桐夼等7个村的土地8000余亩，根据山势和地力不同，以每亩400—800元的价格，将流转来的土地规划成20—90亩的种植片区。
成立了合作社，流转来了土地，田间管理谁来搞呢？陈松海说，经村党委研究后确定实行合作社统一领导下的家庭农场主负责制，以每亩1500—2000元的价格发包给专业农场主。农场主自承包合同签订之日起，与庄园“风险共担、利益共享”，按照庄园统一标准和要求进行田间管理，产品销售由庄园负责。截至目前，庄园累计以每亩800元的价格流转87户贫困户土地324.5亩，直接增加贫困户收入25万余元。
扶贫，关键在于赋予贫困村可持续脱贫的能力。陈松海介绍，大户庄园积极探索股权拉动扶贫的新模式，坚持“庄园运作、市场运营、入股分红”的原则，鼓励周边贫困村把村集体的荒山荒坡，作为股份入股合作社，按照每年每亩200—600元以上的收益进行分红，为贫困村集体增收提供了一条稳定的渠道。
2014年，园区完成农业物联网智能化管理平台建设，实现了物联网和水肥一体化技术在田间生产上的成功应用，建成了测墒微灌水肥一体化技术示范葡萄基地600亩；2017年，投资1500万元，对庄园进行田园综合体规划，集中开发金水湾、汪家沟、陈家岭3个核心地段，将自然资源、游乐设施、传统民俗有机融合，实现了“农业+旅游+文化”三维一体格局。通过一系列的项目建设，先后对贫困村400余亩荒山荒坡进行作价入股，带动周边贫困村5个，年累计为贫困村增加集体收入近20万元。
大户庄园始终坚持以现代农业为基础，按照“园区建设规模化、田间管理生态化、管理模式农场化、市场营销品牌化”经营理念，加快园区多元式、叠加式、倍增式发展。
从2014年开始，推行生产资料、生产管理、病虫害防治、品牌运作、产品销售“五个统一”，引进种植矮砧苹果、葡萄、秋桃等多个优质高产品种，委托中科院研发的“大户庄园安全农业云”系统，实现全天候绿色生产、全过程质量追溯，通过了国家绿色食品认证。大力推动线上线下销售，通过网上认购，在北京、上海、济南、深圳等大中城市设立直销点。广泛开展“观光采摘式农业”“体验式农业”“节会农业”等现代农业休闲观光采摘，连续2年举办“南海林苑?大户庄园葡萄文化节”。同时，每年根据产业发展和效益情况，拿出一部分资金用于专项扶贫，鼓励贫困农户进行产业发展或进行困难生活补助。近年来，累计发放专项扶贫基金60余万元，受益贫困人口33户。ymg记者 侯召溪 通讯员 原立波 摄影报道
莱州市城港路街道朱旺村党总支书记滕春竹———
耕海致富建设经济强村
滕春竹（中）在项目建设现场。
在莱州市城港路街道朱旺村，提到党总支书记滕春竹，百姓都会拍手称赞。在滕春竹担任村党总支书记的十多年时间里，他和“两委”一班人，抢抓机遇，加快发展，带领群众走上了致富奔小康的道路，朱旺村由一个沿海小渔村发展成为远近闻名的经济强村，2017年村集体收入达到1469万元。
1999年，滕春竹上任朱旺村党总支书记。在上任之初，他就确立了以夯实党建为基础、以经济建设为中心、以强村富民为目标的发展思路，决定带村民走上一条围绕发展抓党建、抓好党建促发展之路。
朱旺村“两委”成员共8人，严格实行分工负责制，每天上午，滕春竹雷打不动主持召开碰头会，安排当天工作，研究重要问题，村庄也严格落实村干部周一到周五全天坐班、节假日专人值班制度，确保有人办事。而且，为充分发挥党员先锋模范作用，党总支组织198名党员深入开展“亮身份、践承诺、比奉献”活动，建立落实党员联户、党员设岗定责等制度，每年组织评选“优秀党员家庭”。
有了干事创业的激情，还要有切实发展的思路。朱旺村处于沿海地区，有临海发展优势。在当选党总支书记后，滕春竹和“两委”成员研究得出结论：要使村庄发展再上新台阶，必须依托区位优势，发展海洋经济。
经过多方研究论证，滕春竹决定先从老本行上做文章，投资26万元，开始养殖当时国内尚在试验养殖阶段的大菱鲆。当年，第一批大菱鲆试养成功，便为村集体增加200多万元收入。此后，为迅速做大以大菱鲆为主导的养殖产业，村庄规划建成占地1500亩的水产养殖园，吸引了青岛、大连等养殖大户前来投资建场。目前，养殖区内共有养殖大棚400多个，年养殖能力达200多万尾，育苗能力达1000多万尾，年销售收入达到1.5亿元以上。
水产养殖业走上正轨后，滕春竹又将目光放在村庄经济多元化发展上。2001年，村庄投资1000多万元，规划建设了一条长15华里、宽30米的“朱旺路”，打开了朱旺村发展经济的门户，围绕这条路及水产养殖园新上项目50多个。随后，又规划了一个占地2000亩的凤凰工业园，引进项目10多个，总投资达到30多亿元，年产值达20多亿元，每年为村民增收700多万元，集体增收160万元。
在工业园区快速形成的同时，滕春竹和“两委”一班人毅然决定，找专家开始规划建设朱旺港。经过一年的筹备，朱旺港于2005年开工建设，2008年完成了一期、二期工程，成立了山东朱旺港务有限公司，完成了股份制改造。村委为每位村民免费发放1000元的股份，使所有村民都能受益，实现了从“共同共有”到“按份共有”的变革。目前，朱旺港累计投入资金4.6亿元，2个3000吨级、2个10000吨级散杂货码头泊位全部通航。2014年，与烟台港合作，投入资金1.2亿元，开展集装箱转运业务，年吞吐量达到10万标准箱。
朱旺村是莱州市第二大村，村大、人多、事杂，滕春竹始终把群众利益摆在第一位，不断提升群众幸福指数。2005年，他和“两委”一班人谋划实施村民上楼工程，规划建设“海天乐园”小区。目前，已完成一期、二期工程，建成住宅楼13幢，祖祖辈辈面朝黄土背朝天的村民，实现了上楼居住。
发展为了人民、发展成果由人民共享。从改善村民福利待遇的角度出发，滕春竹带头研究确定采取“用集体的钱，拖上个人的钱”的模式，村民养老保险由村集体承担40%，医疗保险全部由集体负担，并且投资20万元，建成朱旺社区医疗服务站，使广大村民不出村就可享受医疗保障。根据统计，村庄每年为村民发放各类福利补贴及老年人、老党员、老干部补助合计590万元。同时，村集体无偿拿出70亩土地、捐款500万元，联合莱州市教体局、城港路街道党工委建成集幼儿、小学、中学为一体的九年一贯制学校，容纳学生2500多名，使农村孩子在家门口就可接受高质量教育。 ymg记者 姜乾 通讯员 张璐吴晶 摄影报道
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龙口市石良镇尹村党支部———
演绎闻名全国的“尹村故事”
刘玉祥带领参观团在村里游览。
刚闭幕不久的龙口市第一届粉丝民俗旅游文化节在尹村成功举办。油粉、绿豆糕、面塑、鱼拓等民俗作品，让来自省内外各地的万余名游客过足了瘾，也进一步提升了尹村在全国的知名度。就在去年，尹村还拿下了一块国字号招牌———“全国文明村”。几十年如一日，尹村在党支部的带领下坚持集体所有制不动摇，一步步演绎出了村强民富的“尹村故事”。
如今，尹村共有376户、1121人、54名党员，是远近闻名人人艳羡的小康村。40多年前，尹村一穷二白，村民在十里八村也“矮人一头”。从那时起，村党支部就认准让村集体“挣钱”带动百姓致富的路子。1976年，村党支部迈出了发展第一步，组织党员骨干和部分有泥瓦匠手艺的群众成立建筑工程队，在时任民兵连长刘玉祥的带领下开始了闯荡历程。1986年，村党支部研究确定，集体投资建设村办企业———龙口尹村外贸联营粉丝生产厂。30多年来，厂子坚持姓“公”不变，并不断改进生产工艺和销售模式，最终把小粉丝作坊发展为拥有固定资产3000多万元的现代化粉丝、淀粉生产企业，产品远销美日韩等十几个国家和地区。
带动群众共富是党支部的最终目标。作为以传统农业为主的山区村，群众致富还是要在土地上做文章，但随着形势的发展，一家一户单打独斗的模式无法在市场竞争中赢得主动。面对这种局面，村党支部首先在引导群众调整种植结构上求变，大力推广新品种作物种植，逐渐成为业内知名的巨峰葡萄种植村。农作物质量和名气有了提升，如何能卖上个好价钱？党支部给出的答案是：走集约化发展道路，抢占市场价格话语权。党支部牵头成立了果蔬专业合作社和巨峰葡萄服务销售中心，吸引全村葡萄种植户加入合作社，实行提供良种、种植技术、管理模式、生产标准、收购成品、对外销售“六统一”管理。平台一搭建，果价往上翻。仅此一项，村民户均收入就达2万元以上。
谈及村级集体经济发展，党支部书记刘玉祥感触颇深：“不变与求变是相对的，不变的是坚持集体所有制不动摇的发展方向，变的是组织发动群众的途径和方式，我们坚信只有把‘钱袋子’牢牢掌握在集体手中，发展的路才能越走越宽。”
在刘玉祥和村党支部的心里，“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”。党员干部是村级发展的“领头雁”和“中枢脊梁”，抓好这支队伍，才是抓住根本和关键。对于村级班子建设，尹村总结的经验就是开务实管用的会、开解决问题的会、开共议发展的会，只要涉及村里的事，哪怕开会的时间比会前通知的时间短，也要开会把事情讲清楚、议明白。
广大群众是村级集体经济发展的基础和依靠。村党支部以文化育民为切入点，坚持党员带头，通过丰富精神文化生活，把群众注意力从家长里短零碎事、房前屋后自家田等小事小情中转移出来，积极倡树正能量。尹村党支部先后投入100多万元建设文体设施。乡村大舞台、活动小广场……各项设施一应俱全。“别看只有一千来口人，村里有合唱队、大秧歌队、广场舞队和戏剧演出队4个文化队，总共400多人。”刘玉祥告诉记者。全村连续12年没有出现上访事件，文化、文明、党群一家亲已成为尹村的鲜明标签。
一系列的成绩，没有绊住尹村党支部谋划新发展的脚步，他们不断在集体经济发展上实现新突破。“把‘尹村故事’续写得更精彩，是我们党支部追求的新目标。”刘玉祥充满干劲地说。ymg记者 任雪娜 摄影报道
莱阳市姜疃镇濯村党委书记高云建———
勇挑重担，带头打造“最美濯村”
高云建讲解旅游规划。
樱花红陌上，柳叶绿池边。在今年4月份中国的花海版图上，莱阳濯村“赏花经济”助力乡村振兴给人留下了深刻的记忆。濯村二十多年前还只是一个再普通不过的村庄，在一无矿产二无城镇化红利的条件下，却在村党委书记高云建带领下闯出了一条“党建引领村庄建设、生态促进产业振兴”的特色乡村发展道路，濯村的历史既是一部党员引领村庄群众干事创业的奋斗史，也是一个“绿水青山”换来生态“聚宝盆”的生动实践。
打响乡村振兴“当头炮”，“战斗堡垒”至关重要，一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。1996年，高云建毅然放下自己的企业，回村担任起村党支部书记，一干就是二十余个春秋。为强化村党组织的凝聚力、战斗力，打开工作局面，他从村“两委”干部和党员抓起。村“两委”班子每天早晨一个碰头会、每月一次党小组会、每季度开展一次党课教育，保证了党员干部思想统一、步调一致。村居环境治理初期，高云建带领班子成员和党员分段包干，逐户做工作搞搬迁、带头捐款，老党员、老干部带头行动，改路、改水、改厕、改塘…… 就这样，一件件事办了下来，党员干部精气神上来了，群众的心劲也齐了。
二十年前的濯村集体增收没有门路。高云建带领村“两委”班子从土地规模经营入手，党员干部带头流转，变土地家庭承包经营为统一集约经营，把全村8900亩土地全部流转到了集体，引进外资10.76亿元，兴建起梨、葡萄、花卉、苗木等各类果品园林基地，不仅增加了村集体收入，还带动了周边村庄 3000 余名村民就业。2017年，村集体收入1400万元，农民人均可支配收入1.8万元。在发展村庄集体经济的同时，高云建积极鼓励村民创新创业。目前，全村物流、电子商务、粮食仓储、餐饮服务等经济项目达到120余个，形成了干部创事业、客商创大业、百姓创家业的浓厚氛围。
谈及濯村的生态发展历程，高云建讲了这样一个段子，说以前新媳妇过门后，会收到一双雨鞋做礼物，因为不穿雨鞋根本出不了门。二十多年前，濯村很多村民养鸡，乱堆鸡粪。在高云建看来，这种损害环境的做法是有“毒”的，严重制约濯村今后的发展。于是，他决定先改变村庄的环境面貌，从整顿养鸡业入手，治理村庄面源污染，又按“定规划、搞硬化、种樱花、做绿化”有序改善村庄生态。在高云建的带领下，村内村外、大街小巷变成绿的世界、花的海洋。
随着村庄生态环境的持续美化，高云建又把“美丽环境变成美丽经济”作为濯村生态振兴的新路径，把发展生态旅游业提上了议事日程。2006年，濯村引进了占地460亩地的中国北方植物园，种植1200多种植物，面向社会开放，并成为山东农大、青岛农大的实践基地。2015年，村庄整合3000亩苗木基地、60万株蝴蝶兰花卉基地、10万株樱花等资源，利用村庄樱花品种多、品质好的特色，濯村至今已连续举办4届“樱花节”，累计接待游客200余万人次，培育起一条以樱花游为主的特色旅游产业链条。如今，优美的环境，不仅成了濯村靓丽的名片，也吸引了越来越多的客商前来考察、洽谈。“有不少的投资商是先看好了我们的居住环境，才带项目来投资的。”高云建说。目前，濯村正与中青旅集团等开展合作，联合打造集生态旅游、休闲观光、高效农业于一体的田园文旅小镇。ymg记者 高少帅通讯员 王伊凡 李征 摄影报道
招远金岭镇大户陈家村党委书记陈松海———
全力打造产业扶贫“新样板”
陈松海（前排左一）查看果树长势。
夏日的大户陈家村，瓜果飘香，葡萄、苹果、猕猴桃等作物遍布大小山丘，目之所及处全是水肥一体化的现代果园。近年来，大户陈家党委书记陈松海带领村党委成员，抢抓招远市建设国家现代农业示范区机遇，积极探索“现代农业”产业扶贫新路径，走出了一条绿富双赢、群众点赞的路子。
产业扶贫是脱贫攻坚的关键之举，是拔掉“穷根”根本之策。目前，大户庄园辐射周边13个自然村、群众2676户，60%以上的劳动力成为园区企业骨干和产业工人，农民人均收入超招远市平均水平20%以上；带动2个镇、117户、199名的贫困户实现稳定脱贫。先后荣获“全国农业物联网示范基地”“国家3a级旅游景区”“山东省农业标准化生产基地”“山东省五星级好客人家农家乐”等称号。
大户庄园地处招远市金岭镇，是典型的丘陵地带，土壤主要为沙壤土；属钟离河流域，招远南北水系分水岭“小南海”从园区流淌而过。依山傍水的自然资源，特别适宜葡萄、苹果、猕猴桃等高效经济作物生长。
2014年以来，大户庄园农林专业合作社，瞄准这一大自然馈赠的“聚宝盆”，先后流转金岭、齐山2个镇，侯家沟、南冯家、西梧桐夼等7个村的土地8000余亩，根据山势和地力不同，以每亩400—800元的价格，将流转来的土地规划成20—90亩的种植片区。
成立了合作社，流转来了土地，田间管理谁来搞呢？陈松海说，经村党委研究后确定实行合作社统一领导下的家庭农场主负责制，以每亩1500—2000元的价格发包给专业农场主。农场主自承包合同签订之日起，与庄园“风险共担、利益共享”，按照庄园统一标准和要求进行田间管理，产品销售由庄园负责。截至目前，庄园累计以每亩800元的价格流转87户贫困户土地324.5亩，直接增加贫困户收入25万余元。
扶贫，关键在于赋予贫困村可持续脱贫的能力。陈松海介绍，大户庄园积极探索股权拉动扶贫的新模式，坚持“庄园运作、市场运营、入股分红”的原则，鼓励周边贫困村把村集体的荒山荒坡，作为股份入股合作社，按照每年每亩200—600元以上的收益进行分红，为贫困村集体增收提供了一条稳定的渠道。
2014年，园区完成农业物联网智能化管理平台建设，实现了物联网和水肥一体化技术在田间生产上的成功应用，建成了测墒微灌水肥一体化技术示范葡萄基地600亩；2017年，投资1500万元，对庄园进行田园综合体规划，集中开发金水湾、汪家沟、陈家岭3个核心地段，将自然资源、游乐设施、传统民俗有机融合，实现了“农业+旅游+文化”三维一体格局。通过一系列的项目建设，先后对贫困村400余亩荒山荒坡进行作价入股，带动周边贫困村5个，年累计为贫困村增加集体收入近20万元。
大户庄园始终坚持以现代农业为基础，按照“园区建设规模化、田间管理生态化、管理模式农场化、市场营销品牌化”经营理念，加快园区多元式、叠加式、倍增式发展。
从2014年开始，推行生产资料、生产管理、病虫害防治、品牌运作、产品销售“五个统一”，引进种植矮砧苹果、葡萄、秋桃等多个优质高产品种，委托中科院研发的“大户庄园安全农业云”系统，实现全天候绿色生产、全过程质量追溯，通过了国家绿色食品认证。大力推动线上线下销售，通过网上认购，在北京、上海、济南、深圳等大中城市设立直销点。广泛开展“观光采摘式农业”“体验式农业”“节会农业”等现代农业休闲观光采摘，连续2年举办“南海林苑?大户庄园葡萄文化节”。同时，每年根据产业发展和效益情况，拿出一部分资金用于专项扶贫，鼓励贫困农户进行产业发展或进行困难生活补助。近年来，累计发放专项扶贫基金60余万元，受益贫困人口33户。ymg记者 侯召溪 通讯员 原立波 摄影报道
莱州市城港路街道朱旺村党总支书记滕春竹———
耕海致富建设经济强村
滕春竹（中）在项目建设现场。
在莱州市城港路街道朱旺村，提到党总支书记滕春竹，百姓都会拍手称赞。在滕春竹担任村党总支书记的十多年时间里，他和“两委”一班人，抢抓机遇，加快发展，带领群众走上了致富奔小康的道路，朱旺村由一个沿海小渔村发展成为远近闻名的经济强村，2017年村集体收入达到1469万元。
1999年，滕春竹上任朱旺村党总支书记。在上任之初，他就确立了以夯实党建为基础、以经济建设为中心、以强村富民为目标的发展思路，决定带村民走上一条围绕发展抓党建、抓好党建促发展之路。
朱旺村“两委”成员共8人，严格实行分工负责制，每天上午，滕春竹雷打不动主持召开碰头会，安排当天工作，研究重要问题，村庄也严格落实村干部周一到周五全天坐班、节假日专人值班制度，确保有人办事。而且，为充分发挥党员先锋模范作用，党总支组织198名党员深入开展“亮身份、践承诺、比奉献”活动，建立落实党员联户、党员设岗定责等制度，每年组织评选“优秀党员家庭”。
有了干事创业的激情，还要有切实发展的思路。朱旺村处于沿海地区，有临海发展优势。在当选党总支书记后，滕春竹和“两委”成员研究得出结论：要使村庄发展再上新台阶，必须依托区位优势，发展海洋经济。
经过多方研究论证，滕春竹决定先从老本行上做文章，投资26万元，开始养殖当时国内尚在试验养殖阶段的大菱鲆。当年，第一批大菱鲆试养成功，便为村集体增加200多万元收入。此后，为迅速做大以大菱鲆为主导的养殖产业，村庄规划建成占地1500亩的水产养殖园，吸引了青岛、大连等养殖大户前来投资建场。目前，养殖区内共有养殖大棚400多个，年养殖能力达200多万尾，育苗能力达1000多万尾，年销售收入达到1.5亿元以上。
水产养殖业走上正轨后，滕春竹又将目光放在村庄经济多元化发展上。2001年，村庄投资1000多万元，规划建设了一条长15华里、宽30米的“朱旺路”，打开了朱旺村发展经济的门户，围绕这条路及水产养殖园新上项目50多个。随后，又规划了一个占地2000亩的凤凰工业园，引进项目10多个，总投资达到30多亿元，年产值达20多亿元，每年为村民增收700多万元，集体增收160万元。
在工业园区快速形成的同时，滕春竹和“两委”一班人毅然决定，找专家开始规划建设朱旺港。经过一年的筹备，朱旺港于2005年开工建设，2008年完成了一期、二期工程，成立了山东朱旺港务有限公司，完成了股份制改造。村委为每位村民免费发放1000元的股份，使所有村民都能受益，实现了从“共同共有”到“按份共有”的变革。目前，朱旺港累计投入资金4.6亿元，2个3000吨级、2个10000吨级散杂货码头泊位全部通航。2014年，与烟台港合作，投入资金1.2亿元，开展集装箱转运业务，年吞吐量达到10万标准箱。
朱旺村是莱州市第二大村，村大、人多、事杂，滕春竹始终把群众利益摆在第一位，不断提升群众幸福指数。2005年，他和“两委”一班人谋划实施村民上楼工程，规划建设“海天乐园”小区。目前，已完成一期、二期工程，建成住宅楼13幢，祖祖辈辈面朝黄土背朝天的村民，实现了上楼居住。
发展为了人民、发展成果由人民共享。从改善村民福利待遇的角度出发，滕春竹带头研究确定采取“用集体的钱，拖上个人的钱”的模式，村民养老保险由村集体承担40%，医疗保险全部由集体负担，并且投资20万元，建成朱旺社区医疗服务站，使广大村民不出村就可享受医疗保障。根据统计，村庄每年为村民发放各类福利补贴及老年人、老党员、老干部补助合计590万元。同时，村集体无偿拿出70亩土地、捐款500万元，联合莱州市教体局、城港路街道党工委建成集幼儿、小学、中学为一体的九年一贯制学校，容纳学生2500多名，使农村孩子在家门口就可接受高质量教育。 ymg记者 姜乾 通讯员 张璐吴晶 摄影报道
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