县级融媒体中心建设重在“四合”

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调，要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。在如此高规格的会议上对推进县级融媒体中心建设进行部署，表明此项工作已经上升为党和国家宣传思想工作的战略任务。县级融媒体中心建设既是激活我国舆论传播体系的有力举措，也是新阶段深化文化体制改革的重要内容，更是宣传思想文化战线主动适应新形势宣传思想文化工作的科学抉择。
近年来，全国各地县级融媒体中心建设都在积极试点，已取得阶段性成果。起步较早的浙江省湖州市长兴传媒集团，2011年整合组建而成全国第一家县级传媒集团，其媒体融合实践被国家新闻出版广电总局列为2016年面向全国推广的17个典型案例之一。此后，全国各地的县级融媒体中心建设都在加速之中。笔者认为，淮南市加快推动县级融媒体中心建设，应立足实际，做到“四合”。
平台要“合”。只有紧跟信息化发展趋势，才能瞄准先进技术、实用技术，以技术更新业态，以技术丰富表现，以技术促进融合。应把创新的重点放到平台建设上来，加速构建新的技术支持体系，打造适应移动采编和移动管理的新模式。县区报、台、网、客户端等载体设置不尽相同，可借鉴市级主流媒体先行先试的做法，重点建设好、使用好、管理好以“中央厨房”为核心概念的媒体聚合平台，实现“一次采集、多种生成、多元传播、全方位覆盖”，努力构建集宣传报道、信息发布、便民服务等为一体的县级融合传播平台。
资源要“合”。县级融媒体中心建设的目的，是优化媒体结构，明确不同媒体的功能定位，解决好基层媒体资源重复分散、单打独斗等问题。通过融媒体中心建设，盘活区域媒体资源、优化媒体结构，重构新闻采编发业务流程，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理、技术、人才等方面共享融通，使报、台、网、客户端等深度融合，实现个性化制作、可视化呈现、互动化传播，形成全方位、多层次、多声部的主流舆论阵地，实现传播效果最大化。
机制要“合”。县级融媒体中心建设应立足长远，加强顶层设计，做到高站位谋划。要研究把握互联网传播规律，不断探索深度融合发展新路径，打造顺应新时代趋势、适合自身实际和特点的体制机制，有的放矢推进重点项目建设，切实推动实质性的而非形式上的“合”。推动县区级媒体从新闻宣传向公共服务领域拓展，多采用用户视角，做实“新闻+政务+服务+互动”，重构与用户的关系，拓展不同领域，增强吸纳能力，提升服务水平。重点谋划、加快实现思想上、管理上、人员上、内容上的融合，全力打造特色鲜明、符合实际、势头良好、作用明显的县级融媒体中心品牌。
人才要“合”。新的媒体格局和传播形态对媒体人的综合能力，包括采编技能、新技术应用、职业意识、知识积累等都提出了前所未有的要求。必须加强基层宣传干部“四力”教育培训，突出高素质、专业化、创新性，千方百计提升“融”的能力、“合”的水平。在媒体融合发展实践中，应重点培养“一专多能”的全媒体复合型人才。在选人用人上，需打破身份和人才通道的限制；在薪酬分配上，以成效定绩效，吸引更多优秀人才加入。
县级融媒体中心建设之窗已经打开，抓住机遇，求新求实，融合融通，方能在打造区域新型主流媒体上取得更大突破、获得更大成效。

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