昭化区当好“大掌柜”管好“钱袋子”

      ⑴扎紧规则“笼子”。创新推出《财政预算绩效管理实施细则》等3类财评、绩效考核制度,细化15条措施,上紧制度的“发条”,构建“综合目标、财务管理和项目支出”三大评价体系,实现大监督格局,目前,预算收入同口径增幅达18.2%,采购资金节约率10.4%,财政评审减率9.6%。⑵筑牢监管“链子”。实行岗位“a+b”轮换,将决策、执行、监督从项目立项到财政资金的拨付全程式贯穿,超过5万元以上资金必须经过财政局党组会讨论,对全区69个财政内设机构、29个乡镇财政所开展内部监督检查,实现从“重收支、轻监管”“重事后,轻事前”向“收支与监管并重、事前与事后共担”转变。⑶握紧执行“锤子”。出台“全口径”监管标准,对全区24个单位的50个项目进行绩效评价并纳入年终考核。全方位、多角度集中检查扶贫资金3次,对9个区级牵头部门和15个乡镇下发整改通知书并督促整改销号,收回资金215.9万元,追缴非税收入280万元。

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