今年以来,抚顺石化公司在原油成本上升、减利2.2亿元的不利情况下,依靠管理创新、经营机制创新,持续提高全系统优化运行水平,实现效益稳定增长。5月份,抚顺石化公司盈利5.27亿元,环比增利3.2亿元,前5个月累计盈利21.4亿元,5月单月盈利和前5个月累计盈利均跃居中石油集团炼化板块首位。
精准做出市场预判,提前谋划最佳效益路线,是抚顺石化公司依靠管理创新实现创效增收的“利器”。 抚顺石化公司通过大数据分析,及时研判市场变化趋势,根据企业实际确定最佳效益路线。持续推进“日核算、周测算、月分析,实时优化、快速决策”经营预警机制,对从原油到产品所有加工路线的效益进行动态排序,形成最佳效益路线,让每个人发挥最大效力、每台设备达到最佳状态、每吨原油产生最大效益。“日核算、周测算、月分析”体系是公司管理创新特色工作之一。全公司1003个班组每日开展经济核算,形成公司、厂、车间、班组四级核算体系,即时反映各条加工路线效益;每周对各生产流程方案进行最佳效益路线测算;每月进行公司生产经营状态分析,深挖装置运行潜力,确定能产生最佳效益的生产路线。5月份,全系统按照“日核算、周测算、月分析”经营预警机制测算确定的最佳效益路线组织生产,化工板块乙烯线边际贡献2.08亿元,炼油板块汽油线边际贡献1.25亿元。
抚顺石化公司突出顶层设计,盯住炼化完整生产链效益,以经营机制创新实现创效增收。公司打破炼油、化工生产界限,动态调整生产流程,持续优化产品结构,让每一个生产链条都围绕既定的效益路线组织生产,使全系统始终保持最佳经营状态。今年,抚顺石化公司根据石油焦市场走高态势,迅速组织石油二厂等相关生产单位按照渣油资源最佳生产方案及时调整物料平衡。安排两套催化装置降低掺渣比,重油催化装置掺渣比由42%降到36%,蜡油催化装置掺渣比由35%降到20%。退出的渣油全部进焦化装置加工。同时,定期对装置最佳效益路线执行情况进行跟踪分析,深挖装置运行状态、生产结构的潜力,开足马力增产石油焦。5月份,公司石油焦创效达1.81亿元,占当月公司总效益的34%。
找出病根,补齐短板,持续提升全系统优化运行水平,为抚顺石化公司创效增收奠定坚实基础。抚顺石化公司充分发挥经济活动分析作用,与国内外一流企业开展全方位对标,通过装置设计指标、历史最好指标、行业最好指标对比分析,剖析自身存在问题,制定追赶先进企业滚动计划,向国内一流乃至世界一流的现代化炼化企业迈进。石油二厂瞄准同行业先进企业,全面跟踪掌握指标数据,对加热炉效率、高效产品收率、工艺防腐等110项指标开展深入对标,确定了高标号汽油比例、航煤产率、丙烯产率等9个弱势指标项作为改进重点,提出了35项针对性整改措施,统筹推进对标优化措施,根据主要节点进展情况进行专项奖励。截至目前,石油二厂综合损失率、加工损失率、炼油综合能耗和新鲜水单耗4项指标在集团公司八大千万吨级炼油企业中排名第一,170万吨/年重油催化装置荣获集团公司“催化裂化达标优胜装置”称号。
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