招商引资工作直接关系到东辽经济社会发展全局,关系到能否实现跨越式发展,关系到“六个东辽”全面实现。当前,东辽的基础、区位、交通、环境以及发展条件已完全不同于以往,要彻底转变以往招商引资的思维和观念,改进招商引资工作模式,必须要彻底摒弃三方面“老思维”,做到思想要更解放,思路更要开阔,办法要更多样,工作要更扎实。
一是摒弃“兼收并蓄”,实施策略引资。通过改变招商引资的观念,彻底告别“捡到篮子就是菜”的兼收并蓄阶段,坚持策略引资,围绕优化产业结构、实现绿色崛起、切实转变经济增长方式来开展招商引资工作,更多引进符合产业政策、环保政策和技术含量高、成长性强、经济效益好的项目。要改被动“抽水”为主动对接。在招商引资工作要全面对接和主动出击,主动对接县域规划、融入县域经济、服务县域发展。
二是摒弃“你出资、我出力”老想法,推进双方互利共赢。树立“先舍后得”的理念,研究新常态下的招商引资工作的新路径、新政策、新办法,真正让企业进得来、留得下、赚得了。只有充分考虑客商的利益,只有互利共赢,才能变劣势为优势,才能吸引来客商,留得住客商,才能使更多的资金流入东辽。要改“无头苍蝇”为主动出击。要有“受委屈、遭冷遇”的思想准备,不坐等项目上门,主动定向与大企业、大财团、大商贸、大物流及跨国公司对接、融入。同时,在招商、安商、亲商上下功夫,以主动赢得先机,以积极赢得商机。
三是摒弃“全民招商”,组织专业招商。要提高招商引资水平,培养一批专业型人才,开展专业招商,使招商工作走专业化、规范化的路子。要根据产业结构进行针对性的招商引资,把有发展潜力、市场前景的企业招引进来。要改被动服务管理为服务促进招商。把企业的需求作为努力的方向,率先突破金融服务、人力资源和土地等制约企业发展的要素配置。把搞好服务放在招商引资的更高位置,树立服务至上的理念,增强全民服务意识,把部门服务体现在园区的发展、企业的服务上来。
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