⑴“集体经济组织+农户”利益联结模式,强化权益量化助农增收。依托村集体资产经营管理公司和股份经济合作社、经济合作社集体经济组织形式,将集体资源、资产、资金“三资”和茶叶产业发展扶持资金、园区建设项目资金量化到集体经济组织,依托集体经济组织带动农户发展茶叶产业,收益按照“334”比例分配给村集体、贫困户和其他农户,有效增加农户财产性收益。⑵“新型经营主体+农户”利益联结模式,强化股份合作助农增收。鼓励农户以土地、茶园和产业扶持资金、扶贫小额信贷资金,入股龙头企业等新型经营主体,形成稳定利益联结。目前,全县建成茶叶产业龙头企业、专合组织、家庭农场等各类新型经营主体3919个,带动3.5万农户发展茶叶产业9.3万亩,其中贫困户7212户发展茶叶1.7万亩。⑶“产业服务协会+农户”利益联结模式,强化托管服务助农。针对农村大量青壮年劳动力外出务工,导致“空心村”“留守村”发展产业面临困境的实际问题,注重发挥本地产业服务协会的作用,积极运用茶叶产业生产可视系统和手机app终端等信息化智能手段,实行远程托管管护,有效解决外出务工农户发展茶叶“缺劳力、缺技术”难题。截至目前,全县4700余户外出务工茶农的1.2万亩茶园实现托管。⑷“新型发展业态+农户”利益联结模式,强化高端定制助农增收。依托互联网平台和茶园生产可视系统,开展私人高端茶叶定制业务,着力提高茶农收益,扩大茶叶经济效益。2017年,全县私人订制茶园45亩,54户茶农实现收益60万元,农户返包管护“私人定制茶园”实现二次收益6.7万元。
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