三年行动树城管“铁军”形象
为进一步巩固我市城管执法队伍“强基层、转作风、树形象”专项行动成果，切实加强城管执法队伍建设，树立城管执法队伍良好形象，市城管委于7月6日召开“强基层、转作风、树形象”三年行动动员部署会。据悉，我市将通过开展三年行动，树立海口城管“铁军”良好形象。 a
记者从动员部署会上了解到，“强基层、转作风、树形象”三年行动主要分三个阶段实施。其中，2018年7月15日前为动员部署阶段，各单位要结合实际制定实施方案，开展舆论宣传；2018年7月15日至2020年10月31日为组织实施阶段，各单位要根据实施方案认真组织开展各项工件，及时查找自身不足并抓好整改，全力推进三年行动扎实开展；2020年12月31日前为总结考核阶段，各单位总结好的经验和做法，转化形成规章制度、工作标准和机制模式。
为协调解决“三年行动”中的重大事项和面临的突出矛盾，督促目标任务完成，总结推广有关经验，市城管委成立了由党组书记、主任刘名松任组长的海口市城管系统“强基层、转作风、树形象”三年行动工作领导小组，市城管委副主任宋佐、市城管督察支队支队长屈冠峰任副组长。
据悉，领导小组下设办公室，办公室设在市城管督察支队，办公室主任由市城管督察支队支队长屈冠峰担任。
按年度目标推进
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据刘名松介绍，在“强基层、转作风、树形象”三年行动中，2018年为规范执法行为年，将通过严肃执法纪律，开展规范化建设，强化队伍管理，严格执法责任，加强执法监督，全面规范城市城管执法行为，解决执法行为粗放等问题，做到严格、规范、公正、文明执法。
2019年为制度化法制化建设年。海口城管系统将通过加强城市管理执法制度化、法制化建设，提升依法行政水平；通过加强执法人员教育培训，全面提高城管执法队伍的政治素质、法治素养和业务水平。
2020年为执法服务水平提升年。通过结合地方实际，采取多种方式，在解决群众反映最强烈、最关心、最直接、最现实的诉求上有明显提升，增强人民群众的获得感。在全社会树立文明规范的城管执法队伍形象，令城管执法队伍社会认可度、群众满意度明显提升。
以舆论宣传造势
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“各区城市管理执法部门要把做好新时代舆论引导工作作为城市管理执法工作的大事来抓，提高舆论引导能力。”根据《海口市城市管理执法队伍“强基层、转作风、树形象”三年行动实施方案》（以下简称《方案》），各单位要用足用好报刊、电视、广播、网络等媒体开展广泛宣传，加强沟通，正确引导社会舆论，营造良好社会氛围，传播正能量。同时，选择一批主题鲜明、符合地方特色、群众喜闻乐见的城管标语口号，在主要公共场所进行公益宣传。
此外，通过“城管宣传周”“城管微电影”评选、“城管故事”征文大赛、“城管知识”有奖答题等系列活动，讲好城管故事，发出城管好声音，树立典型单位和人物，传播城管主题文化，打造城管服务管理品牌形象。
将督察坚持到底
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应《方案》要求，各区城市管理执法部门要相应成立三年行动工作领导机构，加强对本单位的督导检查，及时发现问题，科学制定整改措施和时限，并抓好落实。
《方案》提出，要建立专职督察队伍和岗位，围绕执法风纪、履职履责、廉政勤政、工作作风等方面开展督察，坚持将日常督察与专项督察相结合、明察与暗访相结合。领导干部要定期带队检查，对违反纪律规定的，通过纠正、约谈、通报批评、调离岗位等方式，及时处理，自我监督，自我净化。
同时，要拓宽公众监督渠道，开展行风效能评议，接受人大代表、政协委员和市民群众监督。
“各区城市管理执法部门要建立健全督察和评估机制，定期对三年行动落实情况进行内部检查评估。”刘名松要求，全市城管执法队伍要利用三年时间，全面提升思想政治水平、依法行政水平、服务管理水平，努力建设一支政治坚定、作风优良、纪律严明、依法履职、人民满意的新时代城市管理执法队伍。
市城管委领导，市城管督察支队、市数字城管指挥中心班子成员，各区城管局局长，高新区、桂林洋、保税区城管负责人等参加会议。
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记者从动员部署会上了解到，“强基层、转作风、树形象”三年行动主要分三个阶段实施。其中，2018年7月15日前为动员部署阶段，各单位要结合实际制定实施方案，开展舆论宣传；2018年7月15日至2020年10月31日为组织实施阶段，各单位要根据实施方案认真组织开展各项工件，及时查找自身不足并抓好整改，全力推进三年行动扎实开展；2020年12月31日前为总结考核阶段，各单位总结好的经验和做法，转化形成规章制度、工作标准和机制模式。
为协调解决“三年行动”中的重大事项和面临的突出矛盾，督促目标任务完成，总结推广有关经验，市城管委成立了由党组书记、主任刘名松任组长的海口市城管系统“强基层、转作风、树形象”三年行动工作领导小组，市城管委副主任宋佐、市城管督察支队支队长屈冠峰任副组长。
据悉，领导小组下设办公室，办公室设在市城管督察支队，办公室主任由市城管督察支队支队长屈冠峰担任。
按年度目标推进
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据刘名松介绍，在“强基层、转作风、树形象”三年行动中，2018年为规范执法行为年，将通过严肃执法纪律，开展规范化建设，强化队伍管理，严格执法责任，加强执法监督，全面规范城市城管执法行为，解决执法行为粗放等问题，做到严格、规范、公正、文明执法。
2019年为制度化法制化建设年。海口城管系统将通过加强城市管理执法制度化、法制化建设，提升依法行政水平；通过加强执法人员教育培训，全面提高城管执法队伍的政治素质、法治素养和业务水平。
2020年为执法服务水平提升年。通过结合地方实际，采取多种方式，在解决群众反映最强烈、最关心、最直接、最现实的诉求上有明显提升，增强人民群众的获得感。在全社会树立文明规范的城管执法队伍形象，令城管执法队伍社会认可度、群众满意度明显提升。
以舆论宣传造势
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“各区城市管理执法部门要把做好新时代舆论引导工作作为城市管理执法工作的大事来抓，提高舆论引导能力。”根据《海口市城市管理执法队伍“强基层、转作风、树形象”三年行动实施方案》（以下简称《方案》），各单位要用足用好报刊、电视、广播、网络等媒体开展广泛宣传，加强沟通，正确引导社会舆论，营造良好社会氛围，传播正能量。同时，选择一批主题鲜明、符合地方特色、群众喜闻乐见的城管标语口号，在主要公共场所进行公益宣传。
此外，通过“城管宣传周”“城管微电影”评选、“城管故事”征文大赛、“城管知识”有奖答题等系列活动，讲好城管故事，发出城管好声音，树立典型单位和人物，传播城管主题文化，打造城管服务管理品牌形象。
将督察坚持到底
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应《方案》要求，各区城市管理执法部门要相应成立三年行动工作领导机构，加强对本单位的督导检查，及时发现问题，科学制定整改措施和时限，并抓好落实。
《方案》提出，要建立专职督察队伍和岗位，围绕执法风纪、履职履责、廉政勤政、工作作风等方面开展督察，坚持将日常督察与专项督察相结合、明察与暗访相结合。领导干部要定期带队检查，对违反纪律规定的，通过纠正、约谈、通报批评、调离岗位等方式，及时处理，自我监督，自我净化。
同时，要拓宽公众监督渠道，开展行风效能评议，接受人大代表、政协委员和市民群众监督。
“各区城市管理执法部门要建立健全督察和评估机制，定期对三年行动落实情况进行内部检查评估。”刘名松要求，全市城管执法队伍要利用三年时间，全面提升思想政治水平、依法行政水平、服务管理水平，努力建设一支政治坚定、作风优良、纪律严明、依法履职、人民满意的新时代城市管理执法队伍。
市城管委领导，市城管督察支队、市数字城管指挥中心班子成员，各区城管局局长，高新区、桂林洋、保税区城管负责人等参加会议。
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