洛南持续打造扎实过硬脱贫攻坚队伍

近期，洛南县为着力解决省市反馈的“四支队伍力量薄弱，合力不足”等问题，通过选优淘劣、添头加尾、严督实查、奖勤罚懒等措施，下大力气狠抓问题整改，强化队伍管理，重新打造扎实过硬脱贫攻坚“四支队伍”。
选优淘劣。县上在7月底前将驻村不经常、效果不明显、不能胜任驻村的32名第一书记和44名驻村工作队员予以调整召回，要求相关单位本着“硬抽人，抽硬人”的原则重新选派本单位干部、优秀年轻后备干部、能胜任农村工作的干部驻村，优化重组“四支队伍”，保证干部队伍精良。
添头加尾。在原有“四支队伍”的基础上，新成立脱贫攻坚工作战区“四支队伍”整合领导小组，由16名副县级领导分别担任16个镇办的“四支队伍”整合领导小组组长，主要负责本战区各村“四支队伍”的日常管理、沟通协调和督查通报，夯实了镇办管理“四支队伍”的主体责任。同时，为了把扶贫力量向基层末梢延伸，吸纳3028个村民小组组长，成为脱贫攻坚中心户长，纳入“四支队伍”管理，主要职责是负责脱贫攻坚政策宣传，协助落实本组脱贫攻坚“八个一批”政策。
严督实查。采取实地督查和视频抽查相结合的方式，严查驻村干部在岗情况。“四支队伍”管理办公室成立专门的督察组，每月针对驻村工作队在岗及制度落实情况，不定期开展督查。对各镇办新成立的脱贫攻坚工作战区“四支队伍”整合领导小组工作开展情况进行督查，重点督查各镇办管理办公室对“四支队伍”的日常管理、督查检查、通报问责情况，对各镇办的管理情况实行排名，对不负责任，管理混乱的镇办通报批评。并结合新建的洛南县党群服务中心视频系统，随机抽查各镇“四支队伍”在岗情况，保证驻村工作时间。
奖勤罚懒。以各镇办为单位，按照平时掌握及每月督查情况，对第一书记进行排名，做到月督查、月通报、月排名，建立红黑榜。对连续两次以上排名倒数第一，长期不驻村，或者虽驻村但不能胜任农村工作的人员召回，按要求进行更换调整，被召回人员取消年度评优评先资格，两年内不得提拔重用；对督查排名连续两次以上在后进位次的村(社区)，启动政治巡察；连续两次派驻的第一书记不能胜任驻村工作的，对包扶单位主要负责人进行问责，并由包扶单位主要负责人下去驻村亲自担任第一书记。同时，对督查排名靠前、队伍整合到位、凝聚力强、坚持驻村且效果显著的第一书记，进行表彰奖励。

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