黑龙江建龙元月生产经营实现开门红

（王喜双 记者 高龙）“首月生产经营实现开门红！”2月14日，在公司生产经营分析会上获悉，1月份黑龙江建龙铁、钢、材大幅度超预算计划，主营业务收入超预算计划，公司继续保持盈利态势。各级管理者和全体员工用干事创业的热情、担当务实的作风，为公司跨入振兴发展新征程开了个好头。
2018年1月份，公司共实现生铁产量18.605万吨，超计划1355吨，创冬季生产历史最高纪录。钢坯产量18.85万吨，超计划1529吨，刷新历史最高纪录。棒材产线完成11.73万吨，超计划2710吨，创冬季生产最高纪录。273钢管产线全月完成2.155万吨，超产2030吨；180钢管产量完成4.3万吨，超产3759吨，订单兑现率100.32%，产量创历史新高。干熄焦项目投用并试运行，其中干熄焦发电机组于1月28日3：25并网发电，1月份干熄焦率为27%，逐步进入生产状态。
2018年，是黑龙江建龙开启振兴发展新征程、打响转型升级攻坚战的关键之年。进入2月份，广大干部职工以元月实现“开门红”为动力和契机，坚定不移地以集团制定的钢铁发展战略指导各项工作，各单位认真学习贯彻2017年度总结表彰大会和董事长讲话精神，以六项重大改善为核心，将生产组织、经营创效、技术创新、降本增效、和谐企业建设等各项工作任务，细化分解到各个责任部门。
黑龙江建龙各系统、各单位持续发力、形成合力，以炼铁稳产高产为中心，以炼钢多配加废钢增加钢坯产量为主线，充分发挥三条轧线产能，富余钢坯进行外销，增加钢产品销售量。采购工作以物料保障供应为前提，提高战略客户采购比例，提升物资采购性价比。营销战线充分发挥集团和区域优势，积极组织螺纹钢产品南方自主品牌销售；加大无缝钢管市场开发力度，在前期市场调研基础上，进行高端效益品种管新客户开发，市场开发人员按区域分组，分清工作，落实责任，经营战略布局和营销能力不断强化。
黑龙江建龙围绕“成本管理、安全管理、人力资源管理、专业技术”四大方向继续推进干部队伍、专业队伍、基层队伍建设，以作风正、有突破、敢担当为出发点，着力培养优秀管理者队伍。以“打造综合素质过硬的操作队伍”为目标，开展员工内部培训、学历提升等工作，持续改善基层员工工作环境及生活环境，极大地激发了广大员工的工作积极性和岗位建功立业的主动性，推动各项生产经营工作迈上新台阶。
春为一岁首，梦想的新起点。迎接新春的阳光，黑龙江建龙全体干部职工正鼓足干劲，乘势而上，向着充满希望的春天进发！

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