一是重点工作召开部门推进会。企业科围绕今年农村减煤换煤和机关事业单位燃煤锅炉改造等重点工作,积极做到:有布置。从抓落实入手,理清任务内容,明确分工和时间节点,并把议定结果形成会议纪要,各司其职;有跟进。主动与相关部门沟通协调,加强配合,把握进展,促进执行;有实效。推进会的开展促进了我区减煤换煤和机关事业单位燃煤锅炉改造等工程在取暖季前完成并全面投入使用。二是重大项目实行第三方评审机制。对大额项目资金坚持委托第三方机构评审,通过对2015年、2016年减煤换煤项目评审,完成了资金清算工作,确保惠民政策资金安全。三是建立台账管理制度。从夯实日常基础工作、强化规范管理出发,制定区属国有企业境外投资项目台账,建立科内承办事项工作台账和科室交叉工作台账等,做到责任清、任务明,确保逐项落实。