调整优化局队业务分工是完善统计体制机制,提高统计整体效能的重要举措,也是强化国家调查队优势,提升统计调查效率的关键之举。自国家局和总队召开相关会议后,景德镇调查队上下始终坚持以高度的责任感和使命感支持并推进改革。目前,各项交接工作均已按国家要求顺利完成。
一方用心,巧部署。队党组高度重视局队部分业务分工调整优化工作,将局队部分业务分工调整优化工作纳入2018年全队重点工作。先后召开党组会和全队干部大会,组织学习相关会议精神和文件精神,对推进工作进行动员部署,下发《关于做好局队部分业务分工调整优化工作的通知》,明确具体工作要求。成立以队长为组长,其他党组成员为副组长,各科负责人为成员的局队部分业务分工调整优化工作领导小组,制定工作方案。为确保各项交接工作有序推进,每两个月召开一次协调推进会,与市统计局共同研究前一阶段工作,部署下一阶段工作,及时调度工作中出现的新情况新问题。
两方联动,促移交。目前,我队涉及交出的规模以下工业抽样调查、规模以下服务业抽样调查、小微企业固定资产投资情况调查、规模以下企业创新调查、以全国为总体的限额以下批发零售住宿餐饮行业抽样与问卷调查均已严格按照国家局和总队要求顺利完成交接工作。为确保 “四下”企业调查的平稳过渡和数据的有效衔接,在交接过程中,围绕样本分布、数据评估和数据衔接等内容开展各类业务培训6次,其中局队联合培训1次,方案培训1次,程序培训1次,派出7人次具体指导调查工作的实施,内容涵盖录入平台的操作、数据评估的方法以及实地调查的技巧。
三方保障,稳过渡。从三方面保障劳动力调查工作顺利交接,自7月起正式由我队负责实施。人员保障方面,按要求配备专职工作人员,并接收统计局聘请的辅助调查员队伍。设备保障方面,根据需求配备33台电子终端设备并确保了相关软件的正常运行。技术保障方面,围绕劳动力调查工作的总体要求、现场入户调查技巧和数据审核、台账整理等内容共开展4次业务培训。多次派员实地学习入户调查技巧、调查平台操作以及平台数据审核,全面熟悉并掌握调查工作流程。目前,相关专业人员已能较好的掌握劳动力调查工作应具备的基本技能,为交接工作的顺利完成和平稳过渡提供了坚实的技术保障。
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