【真正发挥好考核指挥棒作用】铆足干劲再创佳绩

□马阳光
　　新时代，新气象，5月29日召开的全市目标责任考核大会，如一缕春风吹进了大家的心田！奖得心跳，罚得脸红，让我们看到了市委市政府严考重奖抓落实的决心。2018年度考核工作的部署，更是体现了市委市政府为担当鼓励加油、鼓励干事创业的鲜明导向。
　　过去一年，市公建局作为城市建设的主力军，承建重点工程21项，在市委市政府的坚强领导下，在市直各单位的大力支持下，开工项目7项，完成前期行政审批168项，整理归档各类批复、文件、合同等有关资料500余册；签订各类合同133项，各类拆迁补偿协议共50项，共计补偿金额3900万元。迁移坟墓共计418盘，移植树木共计5017株，草坪583.2平方米；拆除各类房屋2.9万平方米和大量附属物。考核大会上，市委、市政府对我局给予重奖，全局干部职工深受鼓舞，极大地激发了工作热情和干劲。
　　成绩仅仅代表过去，荣誉只是往日的光环。2018年是我市新一轮高质量转型发展的开局之年，也是转型项目建设的关键之年。作为城建的主力军和排头兵，我们将坚定不移贯彻市委市政府关于“晋城的事大家想大家说大家干”的要求，对照考核指标体系，按照“完善基础设施、建设智慧城市，推动城市品质新提升”的思路，实施通道、通畅、通顺“三通”工程，主动作为、勇挑重担、精益求精，保证按期、高质完成各项重点工程建设任务。
　　瞄准重点打好攻坚战。我局承建2018年重点工程15项，项目估算总投资42.45亿元。面对新任务、新挑战，我们将以“建设美丽晋城、打造幸福家园”为己任，采取切实可行的措施，坚决打好三个战役：一是打好续建战，继续抓好祥云街、后书院街、塔东街、山门街、太行路南延等5项续建工程，保证按要求如期完工；二是打好新建战，强力铺开新市街南大街道路改造、中原街改造及地下综合管廊、黄华街南延、景西南路南延等8项新建工程，力争年底全部完工；三是打好储备战，全力推进市医院易址扩建、高铁站前广场及配套设施等2项工程，力争年底完成前期审批，为尽快开工创造条件。
　　主动作为下好关键棋。经济要转型，城建须先行；城市要提升，项目须跟上。项目管理是建设好道路工程的根基，也是城市建设这盘大棋的关键一招。为此，我们将根据全年目标任务要求，谋划好、实施好、监管好各个城建项目。一是坚持高起点设计。所有的项目必须事先进行调研，请一流专家进行设计，确保项目实施建立在科学性和操作性的基础之上；二是坚持按程序办事。所有项目严格按招投标程序，尽快完成项目前期各项工作，将项目的合规性和实效性有机结合起来。三是坚持科学施工。通过深入工地一线，现场观察记录、与工人座谈、查阅档案资料、安全生产检查等多种方式，深度跟踪解剖分析，使工程项目的各个环节不出现纰漏。四是坚持严密管理。所有项目包括长效管理、征收补偿管理、投资与成本管理、质量管理、安全管理、环境管理、档案资料管理都要实行全方位精细化管理，及时解决施工中的各种问题，更好地把控工程进度，实现最佳的社会经济效益。
　　敢于担当绘好新蓝图。面对今年的目标任务，我们将抓好三个环节：一是以新思想武装头脑。教育广大干部职工学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和习总书记视察山西重要讲话精神以及市委七届四次全会的战略部署，进一步增强搞好城市提升改造的紧迫感和责任感；二是以新作风推动工作。要发扬优良传统，弘扬今年在城市道路改造过程中所焕发出来的不畏艰险、敢打敢拼的奋斗精神，总结城市攻坚战中涌现出来的先进典型和经验，号召全体员工继续奋勇争先、开拓创新；三是以新机制激发斗志。将建立全员工作目标责任制和绩效考核制度，重奖重罚，公开公正，激励所有干部职工担当作为、争先创优，用新的精神风貌绘制我市城市建设的新蓝图。
　　（作者为市公用事业建设局党组书记、局长）

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