衡水市财政局全面推行标准化绩效管理

衡水新闻网－（郭华、范浩峰）为进一步转变工作作风，提高工作效能，近来，衡水市财政局大力推进标准化绩效管理，把绩效管理作为落实十九大精神、推进治理体系和治理能力现代化、完善选人用人机制的重要举措，收到了良好效果。
以标准化绩效考核实现精细化管理。结合财政工作实际，制订了“2办法1细则2方案”，形成了一套完整的标准化绩效管理制度体系。每名干部年初制订个人绩效指标，之后每周进行记录，每月进行小结，每季进行考核，年终进行总评，客观公正地评价科室和个人的工作完成情况。科室负责人每周对本科室每一个人的工作做出审核评价，并反馈本人，做不到位的立即调整，达不到标准的进行完善，真正把结果管理变成了过程管理，解决了过去管理粗放问题，让机关每一个人都清楚应该干什么、什么时候干到什么程度、干不好要承担什么责任。
以“三个公平”实现考核公正。“起点公平”。不管是核心业务科室，还是非业务科室，均实行工作指标和党风廉政建设指标“双千分”考核；不管是科级干部还是一般同志，对个人都采取业务工作指标和个人德勤廉指标“双百分”考核。“办法公平”。科室与科室之间、不同岗位之间，硬任务与软指标之间，通过科学换算办法，实现不同工作公平竞争，重点考核努力程度，并实行创新性和突破性工作特别加分、重大失误特别扣分的制度。“结果公平”。考评数据一是来源于日常监控留痕，依靠现代信息手段，在绩效管理系统平台上提取；二是来源于实地考评，由考评小组深入科室第一现场，在科室成员无人缺席的情况下，听取每位干部职工的汇报，并实际查看相关证明材料。同时，将个人考核成绩与科室成绩挂钩，由原来的“各扫门前雪”变为如今的也管“他人瓦上霜”。
以绩效考评促进工作持续改进。根据考评结果反映的问题，查找工作层面和绩效管理本身存在的不足，实现了“三个持续改进”。科室工作持续改进。考评结束后，局党组通过研究分析工作中存在的突出问题，制订下年度改进措施。各科室对本年度绩效目标运行和完成情况进行全面总结，认真查找不足，有针对性地制订改进提升计划。岗位工作持续改进。每一名干部职工针对自身在完成目标任务时发现的问题，在责任心、能力、作风等方面剖析根源、自我反省、自我改进。工作作风持续改进。推行标准化绩效管理，有力地激发了财政干部职工的进取精神，挖掘出了工作潜能。为给年轻干部提供干事做事的舞台，机关内部实行“一人多岗”，鼓励年轻干部根据自身特长和兴趣，在不脱离本职工作的基础上申报“辅岗”，使年轻人在做好“主岗”工作的同时，在“辅岗”岗位上得到了更好的锻炼，极大地提升了机关效能。

咖啡界都有搅局者，还有什么不能颠覆？
昆明滇池投资有限责任公司关于征集形象宣传片的公告
明明有公司营业执照、身份证件作“担保”，怎么还是被骗了！
江阳区江北镇党群携手孝老敬亲
上海爱耆为老服务中心举办共和新路街道“书韵茶香?国学文化艺术展”活动
衡水市财政局全面推行标准化绩效管理
边防战士给父母送中秋祝福比起回家更重要的是保卫祖国
民盟中央『守护天使工程』河南启动仪式在濮举行
义县“产业+就业”为精准扶贫趟出新路
我市特警开展跨区域“2018峰谷亮剑”野外实战演练
誓拔穷根奔小康——永修县全力推进脱贫攻坚惠民生促发展纪实
草莓棚多用处小柿子也创收
合肥市大兴幼儿园：开展教师公开教学活动
赞！九江市在第十四届深圳文博会上荣获“金银铜”奖
三亚新引进的三所名校你关心的都在这里
我市迎来今冬首场中雪全市72小时连续清雪作业
山东三支一扶计划招募公告发布青岛招76人24日起报名
受理群众举报加大奖励力度
清镇市团市委“四个抓好”切实学习宣传贯彻党的十九大精神
代家湾健康主题公园改造提升亮相