在一线中担当 在一线中作为

毛泽东同志曾说：“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或者没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”实现高质量发展，需要有科学的工作方法，也就是要解决好“桥与船”的问题。在众多工作方法中，十分重要的一条就是“一线工作法”，即领导干部不能只是坐在办公室里问情况、听汇报，要牢固树立“在一线中担当、在一线中作为”的意识，多到一线了解情况、研究工作、解决问题。
在一线中担当、在一线中作为，必须真正弄清楚什么是一线。这里讲的一线，不只是一个简单的层级概念，不是说县、乡、村才算一线。现场在哪里，哪里就是一线；问题在哪里，哪里就是一线。开展经济工作，要到工厂、到项目中去；编制城市规划，要到社区、到街巷中去；推进脱贫攻坚，要到贫困村、到群众家里去。只有深入一线、常在一线，才能掌握真实的情况，才能发现真实的问题。
在一线中担当、在一线中作为，必须带着感情下一线。全市上下深入开展“落实年”活动以来，各级干部的作风有了明显好转，“身”入一线、“心”入一线正成为常态。在此基础上，我们还要带着感情、扑下身子、扎到群众中，真正与群众打成一片，做群众的贴心人。走下去，才能拉近与群众间的距离；和群众坐在一条板凳上，才能听到真心话；和群众在一个锅里吃饭，才能发现实际问题。越走近群众，发现的问题就越透彻，想出的对策就越管用，民意的表达就越积极，问题的解决就越高效，群众也就越满意。
在一线中担当、在一线中作为，必须练好调查研究的真功夫。各级干部特别是领导干部要走到前沿、深入群众，树好天线、接好地气，解剖麻雀、举一反三，统筹谋划、深思熟虑，及时获取在办公室里听不到、看不到、想不到的新情况，拿出管用的新思路、新办法、新对策。同时，领导干部要当好一线指战员，既拿方案、定举措，又亲上“火线”、带头“冲锋”，一竿子插到底、一口气抓到底，真正成为一线的“主心骨”和领跑者，努力做到情况在一线掌握、问题在一线发现、矛盾在一线解决、措施在一线落实、成效在一线体现、工作在一线推动、形象在一线树立。
在一线中担当、在一线中作为，是我们坚持以人民为中心的发展思想、实事求是的思想路线在领导方法和工作方法上的具体化。各级领导干部只有善于到一线调研情况，才能更加全面地认识襄阳的发展形势，才能准确地找到自身的发展差距，才能化压力为动力，推动襄阳高质量发展迈上新台阶。

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