台州队办公室跑出加速度办出高质量

近年来，台州队办公室花大力气、统筹抓好公文等各项政务服务，积极发挥以文辅政、参谋助手的作用，跑出加速度、办出高质量。
一是跑出认知加速度。一方面追求更高的目标，牢牢树立“合法、规范、高效”三大目标。另一方面，追求更优的服务，加强培训明确人员分工，处理好速度与质量关系、处室与部门间关系，在认知上团结协作、拉高标杆、争先进位。
二是跑出督办加速度。加大督办力度，对上级及队领导交办的事项，按照“一登记、三落实”的原则，落实处室、落实人员、落实时间，进行全过程的监督落实，印发每月重点工作，促进队机关高效有序的工作。
三是跑出执行加速度。进行清单革命，按照设计简洁、高效、具体可测，执行上有明确检查点，并根据实际情况不断更新这三个原则，办公室所有人员制作一张有效清单，把大脑不擅长的记忆工作外包给清单，解放脑力，让大脑更专注于判断的工作；同时，把工作流程从依靠回忆和经验，变成可视化的强制约束，确保不论在什么情况下，都能保证重要环节不被遗漏。让方法多跑路，跑出执行加速度。

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