体育发展的“引进来”与“走出去”

  山 风
  改革开放40年的成果,在体育领域也十分丰硕,如今更是不断有中资注入海外俱乐部的新闻传出。这当中,最令衢州人瞩目的当属夏建统入主英冠阿斯顿维拉俱乐部。日前,在输掉一场潜在价值1.4亿英镑的升级附加赛后,税务机关向阿斯顿维拉催缴400万英镑拖欠税款,夏老板也将俱乐部大头股份转卖给了埃及富商——投资成投机,夏老板的眼光众说纷纭。体育产业的专业化程度很高,一个地区的体育发展更是一个系统工程。再把关注的目光转回我们身边,衢州在发展体育产业的过程中,如何把握“引进来”和“走出去”之间的平衡,是一个值得探讨的话题。
  他山之石,可以攻玉。几天前落幕的上海网球大师赛已经走过整整十个年头。如今,上海网球大师赛不仅仅是上海体育的一个品牌、城市的一张名片,对于网球运动在长三角地区乃至全国的推广都起到了示范引领作用。衢州和上海不是一个量级的城市,上海的经验咱不能照搬照抄,但赛事培育背后共性的规律,却是可以研究进而应用到衢州体育发展的实践中。
  风物长宜放眼量。在引进体育项目的选择上,格局不妨大一些,视野不妨更宽阔一些。应该把眼光放在那些真正有发展潜力、又能接衢州的地气、能稳妥落地的项目上。在项目的运营和管理上,把专业的事交给专业的人,让懂体育、爱体育的人能真正体现出价值。做到项目的运营和品牌的打造同步推进,把有限的经费真正花在刀刃上,物尽其用方能事半功倍。
  对于体育人来说,体育发展不能闭门造车,适时地“走出去”学习其他城市好的做法,是推进体育发展的题中之意。省内的诸暨,标准化篮球场建设走在全省前列,篮球运动的发展如火如荼。即将开打的新赛季,浙江广厦更是将主场移师暨阳体育中心篮球馆。面面俱到既不可能,专攻一处总会有所得。对于衢州这种经济体量不大、体育事业历史欠账较多的城市,是否可以向诸暨学习,集中精力深耕某一细分领域,日积月累,走出一条具有衢州特色的体育发展之路?
  对于体育项目来说,“走出去”既包括成功模式的输出,也包括本土赛事的对外推广。江山市依托江郎山,已连续两年成为全国新年登高活动的南方主会场,在获得央视宝贵的直播资源的同时,引领了体育发展的新风尚。这种溢出效应无论是对于江山体育产业的集聚,还是对于江郎山文化软实力的提升,效果都是显而易见的。
  体育发展的过程中,“引进来”与“走出去”是相辅相成的,如果能处理好两者的关系,坚持两条腿走路,则能行稳致远。

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