1月22日,安东新区召开第二次周例会,安排部署近期重点工作。副市长田海涛,示范区党工委常务副书记、安阳县委书记李现江等领导参加会议。
会议听取近期重点工作督查情况,与会领导结合自身分管工作进行了汇报。
会议指出,按照市委、市政府对安东新区套合发展的定位和要求,安东新区围绕构建区县套合新体制,探索和建立了“统一领导、一套班子、两块牌子”的管理模式,机构、编制和人员深度融合,套合优势逐步显现,形成了分工明确,优势互补的良好局面。在下一步的工作中,一要完善工作机制。进一步完善各项决策执行监督机制,突出重点、创新方法,分层决策、高效执行,严格监督、落实责任,充分调动各级各部门积极性,为推动安东新区建设发展提供有力保障。二要强化项目服务。制定完善重点项目建设服务机制,进一步明确在项目调度、项目服务、项目推进过程中分包领导的职责分工,充分调动各级各部门的积极性,形成大干快上的浓厚氛围。学习借鉴先进地区经验,在行政审批局正式获批前,按照“一窗受理、联合办公、全程服务、同步审批”的原则,先行完善行政审批机制,提高审批效率,优化服务环境,确保春节前行政审批局试运行。充分利用环保管控项目施工闲置期,加快推进2018年计划实施项目的立项、可研、环评、用地报批等前期工作,为项目开工创造条件,确保计划实施的重点项目2018年3月底前全部开工建设。三要搞好安全生产。加强对示范区道路尤其是事故易发路段的安全隐患排查,及时增加或调整各种道路标识,保障群众出行安全。春节前完成对高铁广场的亮化、美化,提升城市品位,展示良好形象。四要开展好春季招商活动。认真梳理2018年各乡镇、各单位招商任务情况,量化目标、细化任务,加大督查和考核奖惩力度;筹备召开春节前招商引资动员会。抢抓春节期间招商引资的有利时机,统筹安排区县领导分组到重点企业和项目开展拜访招商活动。五要强化资金调度。按照“保民生、保工资、保重点、保稳定”的原则,加强资金筹集和调度,确保春节前各项硬性支出及时到位。六要加强资产运作。加强与市级投融资平台和社会资本的对接,强化市场运作,做大做强投融资平台,保障重点项目建设、重点工作等资金需求。
会上,示范区党工委常务副书记、安阳县委书记李现江,就重点项目建设、信访稳定、招商引资等工作进行了安排部署。
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