司务长李军华，缘何大家喜欢叫他“李老抠”
龙岩新闻网讯(通讯员 童鹏程)聊起武警龙岩森林支队漳州大队司务长李军华，大家都说他勤奋好学、素质过硬、爱岗敬业、全心为公。因为平时节俭“小气”、办事讲原则、个性执拗倔强，大家送他绰号“李老抠”。然而，李军华不仅欣然接受，而且“本性不改”，依然“我行我素”。
任务中，李军华勇挑重担。 入伍之初，李军华是武警云南森林总队大理支队一名骁勇善战的灭火手。2009年组建武警福建森林总队，他被抽组到了漳州森林大队六中队。转改士官后，担任起司务长一职。“刚接司务长那会确实有些迷茫，什么都不懂，经常是抱着两大盒账本跑去找兄弟单位的老司务长取经。”李军华说。
慢慢地，账本会做了，如何调剂伙食又成了一大难题。俗话说，羊羔虽美，众口难调。李军华坚持深入班排，收集大家的意见建议并积极与炊事班协调。每一次开饭时，他就站在一旁观察哪个菜剩的多，哪个菜剩的少，根据官兵爱好对伙食进行调整，力争让战友们能吃上自己喜欢的“自选”饭菜。因为他相信官兵的伙食保障好了，训练的积极性才能提高，中队的战斗力自然也就跟着提升了。
李军华严格伙食标准。 工作中，李军华爱动脑筋。为节约经费他不定期地跑到附近各大市场转悠。把物价信息详细记录在笔记本上，回来后进行认真对比。他发现不同的市场、不同的时段、同一物品的价格差距较大。有的差价虽然只有一两毛钱，但批发数量大了，一年下来也是一笔不小的开支。于是他立即向中队党支部建议，把易于长期储存的物资采购从零买改为批发。经中队党支部批准后，每天天不亮，他就带上给养员，到副食品批发市场去讨价还价。时间久了，不少商户都认识了他，开玩笑叫他“老抠”。
认真核对票据加班加点工作。李军华发挥多面手作用。 心思细腻的李军华也有百密一疏，2010年，在一次发放工资时，他出现疏忽到最后硬是少了两百块，由于个人纰漏，他自掏腰包垫付，虽然钱不多，说明干工作还是存在马虎，自此之后李军华对工作的细心度再次升华。
2012年，他被支队推荐到内蒙古参加武警森林指挥部大中队司务长管理员集训。集训期间他深知机会难得，时间宝贵。每天上课他都认真听讲，做笔记，生怕漏掉一个知识点。有的学员周末外出放松，他则一个人在屋里复习笔记，查阅资料。半个月的时间里，他对财务制度的规范，被装的请领发放，伙食调剂的能力再次提高，慢慢地实现了由司务长到“红管家”的华丽转身。
2014年作为优秀后勤人才，他被借调到总队参加“从严治警”现场会保障工作。一个月的时间里，他起早贪黑从账目开支到物品采购，样样登记统计齐全，伙食保障精打细算，做到绝不铺张浪费，任务的圆满完成也得到了总队首长一致认可。
认真做好采购登统计。 有时候，许多战友对李军华的工作韧劲也满是不解。他每一餐都是第一个到食堂，等就餐结束，操作间打扫干净，自己检查合格才最后一个离开。炊事班长张一帆说：“跟他时间久了，有时候卫生不收拾干净，不知不觉也会较真。”今年2月，中队在一次办公物品采购上，由于超出大队审批权限，采取分开开票报账形式，被李军华一眼识破，他坚持制度，同类物品超出权限必须走大项物资采购，硬生生把报票人拒之门外，绝不越“雷池”半步。前不久，大队营区围墙灯线老化，李军华自己买好材料，带上四小工忙乎大半个月把整个墙灯线整改完毕，为大队节约经费足足五千余元。
维修营产营具。 年底，李军华上士服役期已满，在改革大考面前，他说：“在本职岗位上，只有坚持原则，更加管好自己，才能对得起组织给予的重托。”
再往前多开1厘米 可能就是另一个结局
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慢慢地，账本会做了，如何调剂伙食又成了一大难题。俗话说，羊羔虽美，众口难调。李军华坚持深入班排，收集大家的意见建议并积极与炊事班协调。每一次开饭时，他就站在一旁观察哪个菜剩的多，哪个菜剩的少，根据官兵爱好对伙食进行调整，力争让战友们能吃上自己喜欢的“自选”饭菜。因为他相信官兵的伙食保障好了，训练的积极性才能提高，中队的战斗力自然也就跟着提升了。
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认真做好采购登统计。 有时候，许多战友对李军华的工作韧劲也满是不解。他每一餐都是第一个到食堂，等就餐结束，操作间打扫干净，自己检查合格才最后一个离开。炊事班长张一帆说：“跟他时间久了，有时候卫生不收拾干净，不知不觉也会较真。”今年2月，中队在一次办公物品采购上，由于超出大队审批权限，采取分开开票报账形式，被李军华一眼识破，他坚持制度，同类物品超出权限必须走大项物资采购，硬生生把报票人拒之门外，绝不越“雷池”半步。前不久，大队营区围墙灯线老化，李军华自己买好材料，带上四小工忙乎大半个月把整个墙灯线整改完毕，为大队节约经费足足五千余元。
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