市邮政管理局以平遥县为试点推进全市快递行业抱团发展

携手发展共拓疆土
李玉红王峰钰
为进一步推动全市快递行业整合资源、抱团发展，晋中市邮政管理局因势利导，以平遥县为试点开展了有益的探索。截至2017年底，入驻平遥的快递品牌有18个，许可备案企业增加到了20家，年快递业务量达到了484万件，年均增长25%，人均快件量达到了8件，五年增长30倍。
然而，突飞猛进的发展背后却是行业的良莠不齐，如行业集聚效应不明显，企业单独仓储、单独分拣、单独配送，运营成本、人力资源浪费大；末端派送成本高，虽然市邮政管理局积极引导各品牌企业“驻乡服农”，平遥县快递下乡率已经达到100%，但在实际经营中，业务量少，代理点收入微薄，网点稳定性不强；同质化竞争搞价格战，部分企业甚至不惜以零利润甚至亏损经营抢夺客户，由价格战引发的恶性竞争成为摆在快递行业面前的一大痛点。
为此，市邮政管理局多次深入平遥县走访调研寻找突破口。调研中发现全国供销合作社统一的综合性电商平台——“供销e家”在平遥县各乡镇村共有303个供销社站点、70多个村级电子商务服务站，与快递存在天然的合作条件。市邮政管理局多次与平遥县“供销e家”负责人沟通，召开座谈会，引导平遥县申通、百世、韵达为代表的部分品牌企业以“联合上游、重组下游，整合资源、一体发展”为思路，与平遥供销e家（农芯乐）电商平台积极合作，形成互惠共赢、抱团取暖的良好态势。
2017年9月，在市邮政管理局的大力协调下，申通、百世、韵达、中通、天天五家企业与平遥县供销e家达成模拟股份制一体化合作发展协议，按照品牌价值、市场占有率、资产规模为主要指标确定股比，由平遥供销社供销e家（农芯乐）牵头筹资，成立新农淘公司，建设县级电商快递物流产业园，建设（改建）县、乡两级供销快递综合运营网点，新增、升级全县配送车辆，实现统一分拣、收派、安检、核算，统一形象和管理。公司成立后，通过化零为整，整合乡镇代理点，集约了资源、降低了成本。除去房租和员工工资，部分服务站一个月收入超万元，有效调动了负责人积极性，推动了网点标准化建设，提升了快递服务质量。
2017年10月12日，平遥首家电商快递产业园正式运营，园区方累计投资近100万元，购置安检机、分拣皮带、箱车、快递三轮车等设施设备，并给予2年场地租金减免。5家企业正式整合入驻。平遥县供销+快递结盟发展模式由此步入实践阶段。截至2017年12月底，平遥全县已建成村级电商综合服务站67家，主要开展网络代购、快递收发，并把当地的平遥牛肉、平遥酥梨等农产品网上销售，上线的产品有8大类、60余种。目前，通过该园区发往全国快件已达到日均5000 余件，极大地畅通了工业品下乡、农产品进城的双向流通渠道，助力农民增收，农村经济提速。
“有创意、有前途，结盟发展，共拓疆土。园区做到了业务、人员、成本、设备和渠道的有效整合，既保护了市场秩序又带来了企业受益，更激活了企业协同发展、形成了合力开拓市场的动能，积累了值得推广借鉴的好经验。” 2017年12月12日，国家邮政局局长马军胜亲临园区调研时，这样高度评价。
目前，市邮政管理局紧密关注平遥电商快递产业园区投入运营情况，不搞一刀切，不求齐步走，成熟一个快递企业合作一个快递企业，成熟一个乡镇合作一个乡镇，逐步扩大影响。
在平遥县平遥供销快递合作不断深入的基础上，市邮政管理局将逐步把该模式在全市范围内复制推广，同时进一步引导全市快递行业整合多方资源，加快促进快递行业与交通、邮政、农业、供销、商务等部门现有节点资源衔接共享，以快递网络为基础，实现统仓统配，推动全市快递行业提档升级、质量创优。

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