记者 王磊
这次,三只松鼠又跨界了,挺进国产动画市场。
4月9日,52集动画片《三只松鼠》登陆北京电视台卡酷少儿频道。开播以来,《三只松鼠》收视率稳居同时段第一名,迅速成为各大媒体关注的热点话题。
在多次跨界尝试不同玩法之后,三只松鼠真正的野心其实是文化产业。拿出这样一部诚意满满的国产原创动画作品,三只松鼠有什么样的初心?坐拥6000万粉丝的三只松鼠,又将勾勒出怎样的文化产业新版图?
“产业+文化”,松鼠ip化向纵深挺进
动画片《三只松鼠》,讲述了三只小松鼠的历险故事,松鼠小健、小美、小酷误打误撞进入了一家坚果店,帮助主人找到自我、勇气和自信,为梦想、为朋友改变自己成为松鼠侠,与小松鼠一起弘扬善良和正义,赶走恶势力,承担起维护城市安全的责任。
即使以比较挑剔的眼光审视《三只松鼠》,这部动画依然可以算得上故事情节丰富,人物形象饱满,而且以最先进的蓝光高清技术营造出了惊艳的视觉特效,观看体验相当不错。以此为标志,三只松鼠加快通过动漫的方式,依托产品和服务为用户带来娱乐化的体验,给用户更多快乐。
松鼠确定了“让天下主人爽起来”的使命,有义务传递爱、传递梦想和价值观,陪伴主人共同成长。这既是创作同名动画片的底层逻辑,也是松鼠的初心。在这一初心的驱使下,松鼠坚持“产业+文化”的发展理念,投资超过1500万元打造了动画片,这也是三只松鼠强调的“商业的手段、公益的心态”。
文产新布局,创造独特的松鼠王国
在连续多年稳居互联网食品行业龙头宝座的同时,三只松鼠正在自我革新,不断迭变。这也使记者有了更多的观察角度,松鼠的文化产业布局脉络清晰可见。
早在2016年,章燎原在义乌举办的世界电子商务大会上就发表过这样的观点:电商2.0的发展方向是“娱乐化”,三只松鼠要给主人带去欢乐,给用户造梦。同样是在2016年,三只松鼠对外开放了位于芜湖的首家投食店。在这个被定义为“城市歇脚地”的2.5次元空间,除了坚果和零食,更多的产品是松鼠ip的周边衍生品:玩偶、抱枕、零食罐、马克杯、文具等,如同一个洋溢着松鼠味的卡通王国。松鼠的跨界尝试不断扩展,除了原有的周边产品,还增加了松鼠红酒、潮牌服饰……在三只松鼠看来,跨界不是为了挣钱,而是为了更加立体化服务消费者,进一步确立好玩、有爱的品牌形象。
进入第二个五年,章燎原发布了三只松鼠的四大战略部署:大健康、大娱乐、大品类、大消费,这将是一场马拉松式的长跑,文化产业将是三只松鼠下一次起跳的坚实踏板。从这个角度观察三只松鼠近年来的大事件:构建2.5次元投食店、开发松鼠ip衍生品、拍摄动画片、跨界产品推陈出新,目标显而易见:创建一个独特的松鼠王国。
原创文化产品:一条正确而不容易的路
打磨了两年时间的《三只松鼠》,毫无悬念地拿下了同时段收视率冠军。记者了解到,为了打造精品动画片,三只松鼠邀请了业内顶尖的制作团队加盟,在故事框架、剧情设定、特效制作等方面反复修改打磨。同时,三只松鼠坚持原创,成立了阵容强大的动漫创作团队,目前规模已超过100人,立志打造中国原创动漫的第一方阵。章燎原对此调侃,三只松鼠要做动漫界食品做得最好的,食品界动漫做得最好的。
《三只松鼠》能否为国产原创动画探出一条新的路子,还有待于市场和时间的考验。不过,孩子们需要更精彩的原创动画片,需要更多的欢乐和更健康的食品,这正是三只松鼠探索的价值。正如章燎原所说,希望松鼠在与用户的交流中,在带给用户的产品中,立体化地给予用户更多的欢乐。这个“立体化”,正是庞大而独特的松鼠王国。
从“互联网坚果品牌”到“品牌ip”,三只松鼠的转型升级正在加速,在这盘文化产业大棋局上下出漂亮的先手棋。未来,文化赋能将助力三只松鼠跑得更远。
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